烟草在线—吸烟有害健康！

）关于麒麟分公司领导干部任免、职工福利待遇文件和2011年麒麟分公司两烟生产经营工作情况，并结合当前国内形势分析了烟草行业发展方向，真诚地希望广大离退休干部职工常回“家

事项，如人事任免、绩效考核方案等做到事前向员工公开，充分听取员工意见，有效促进行风、政风建设。利用招标采购监管系统平台，规范操作“两项工作”流程，

;要加强干部人事任免工作廉政监督的痕迹化管理，形成廉政监督报告。　　会议还就如何更好的开展党务纪检工作进行了讨论和交流。

决策监督。强化对权力运行、领导班子民主决策的监督，对人事任免、基建工程、大额资金使用等重大事项，成立由职工代表参加的监督小组，从立项、规划、质量监督、资金监管

重点放在工程投资、物资采购、重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等方面。　　突出制度建设。在原有预公开、督查、考核、评议、报告、问责六项办事公开民主管理制度的基础上，

，将公开重点放在“工程投资、物资采购、宣传促销”，以及重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等方面，重点加强对人、财、物的过程监督。围绕公开重点

和操作流程，全面接受社会对烟草专卖管理工作的监督。　　四是认真做好企业“三重一大”、绩效评定、管理人员任免及员工有诉求的事项公示工作，充分保障企业员工的知情权、参与权、表达权

，重点抓好“个人报名、组织推荐和资格审核”、“组织笔试和面试”、“民主测评和定向考察”、“党组讨论确定竞聘优胜人选并公示”、“发文任免和岗前培训”等五个工作环节。在组织推荐阶段，

制度的执行力，按制度要求规范各方面工作。　　三是各科室、烟站按照办事公开、民主管理的程序要求，通过不同形式将重大决策、重要人事任免、大额资金运作、“三项”工作、业务接待

，并将监督检查结果作为企业负责人年度考核、组织考察的重要内容和任免奖惩的重要依据。　　《办法》的出台为北京市局（公司）进一步加强内部管理监督、严格规范职务

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