烟草在线—吸烟有害健康！

知识资源的分布及知识节点间的相互关联，还能建立知识与人、人与人之间的联系，理顺组织结构和业务流程。　　2014年年初，南纤公司组织推进知识管理工作

　　烟草在线红塔消息　　于7月8日正式启动的“红塔集团ERP系统物流中心建设项目”目前已完成业务蓝图设计进入测试阶段。为完善项目各业务流程，项目组于8月4日在红塔集团行政楼玉溪厅召开

晚会，最令笔者感触深刻的是麦当劳、家乐福两家国际知名企业的管理流程“虚设”问题。　　许多专家学者都将麦当劳、家乐福在全世界范围的成功归功于业务流程的规范精良。家乐福的管理运作模式成为国内

了第一轮需求调研工作。　　该项目覆盖了卷烟产供销业务流程，将有关销售、生产、采购、库存和质量等20多个系统进一步整合，围绕集团核心资源进一步明确了管控边界。目前，

　　江西省宜春市公司积极推进营销管理工作。　　一是严格规范经营。牢固树立“眼睛向内、管好自己”的理念，自觉把卷烟经营建立在严格规范的基础之上。进一步严格业务流程，坚决

。领导班子带头，各部门积极参与，开展为期六个月覆盖全辖区的市场调研工作。二是进一步优化营销业务流程。全面梳理营销工作现有业务流程，深入查找不符合项，结合

、物流业务组、信息技术组和财务组分别作了总结汇报。原料信息化管理平台项目组成立一个月以来，完成两卷烟集团共计91个原料业务流程的梳理，分析了目前中烟原料业务现状以及各业务流程

统一”模式下的营销业务流程、与卷烟相关的物流业务流程及财务结算流程，同时与国家局相关系统、云南中烟横向运行系统、红塔集团、红云红河集团等系统业务流程自动衔接。　　本次测试旨在检验系统

　　烟草在线江苏消息　　为进一步加强“两项工作”业务流程的规范管理，根据“两项工作”信息平台应用的实际情况和业务部门提出的培训需求，3月29日，江苏中烟工业

、注重实效、分级负责的原则，围绕公司各个岗位和各项业务流程，以岗位廉洁风险防控管理为切入点，全面开展岗位廉洁风险排查和分析，制定防控措施，

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