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为保障，坚定“努力争创行业领先的现代卷烟工厂”的发展目标，进一步转观念、强意识、精管理、创价值，系统提升“四个能力”，持续深化“七项工程

管理人员主讲。　　培训结合近年来国内发生的一些典型火灾案例，着力讲解了认识火灾、预防火灾、处置火灾和剖析火灾四个主要方面的问题以及“三知三会”和“四个能力建设”方面的具体内容。通过

，促进协调发展上水平。　　夯实基础，切实提高消防管理水平。进一步加强消防安全“四个能力”建设及“三懂三会”工作，严格日常消防安全巡查，对消防供水设备

活动。结合冬春季节火灾特点，高频次播出消防安全提示，广泛宣传消防安全知识，开展“三懂三会四个能力”建设。针对元旦、春节等重要节日，重点宣传安全

仓库、暂存库等场所为重点的消防安全专项大检查，确保消防重点部位提高“四个能力”达标率达100%。　　三是加强完善消防安全工作责任制。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营

;开展宣传教育。要求各单位、各部门迅速召开防火安全专题会议，要以“11.9”消防周各项活动为契机，强化消防安全“四个能力”建设，积极组织全员学习防火安全知识

的各项活动为契机，强化消防安全“四个能力”建设，积极组织全员学习防火安全知识，增强员工防火安全意识。　　二是突出重点，强化安全措施。抓好

;强化消防安全“四个能力”建设，切实提高检查消除火灾隐患的能力、扑救初期火灾的能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力,深入开展消防法律法规和防火技能安全教育。

切实做好消防安全工作。四是深入分析进一步做好消防“四个能力”建设和“四懂四会”工作的重要意义。　　培训期间，消防专家对照应急灭火电教片进行了分步讲解，使职工消防安全

。进一步加强消防安全“四个能力”建设，夯实消防安全管理基础。　　立即开展全厂消防安全专项检查。认真检查易燃易爆品、仓储库房、电气设施、消防器材维护等情况，并结合火灾高发

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