烟草在线—吸烟有害健康！

”还帮助重庆卷烟厂制丝车间打破信息孤岛，实现数据的互联互通，为后续的创新和效率提升提供有力支撑。“向‘新’”是企业数字化转型的方向和目标这里的“新”包括技术创新、模式创新

成长。许多优秀青年员工牵头承担或参与公司技术创新、管理创新项目或部门重大专项任务。广西中烟市场营销中心市场经理张腾飞是一名“90后”正科级干部。2013年，他主动申请到市场一线锻炼。从负责四川

推进党建、创新、管理与业务深度融合，他们立足小改革、小发明、小创造，用心总结一年来烟叶生产在岗位创新、科技项目、精益课题、QC课题等方面取得的成效，及时查摆在

体会到了新能源烤房带来的便利，烤烟不熬人了，成本低了，收入高了，还能保护环境。”今年，安宁烟区推广使用非煤化绿色烘烤，创新管理

，让我们在工作中注重创新，不断破解难题，推动技术攻关。”谈起创新管理，倪风华劳模创新工作室核心成心谢志兴有感而发。通过几年的发展，倪

生态”，出台了“激活、赋能、提质”三年创新行动方案，在实践中不断推动企业创新管理由机制化向体系化、生态化转变。2023年，安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂以智造

摸着石头过河，始终团结一致、开拓进取，从产品创新、模式创新、管理创新，到技术突破他们吃尽“千辛万苦”，将文山复烤厂发展至今，不仅为当地

创新管理方法，企业以新员工 “链式”人才培养创新管理为起点，逐步导入于工作室制的人才培养、“一体七阶”技能类复合型人才成长等新方法，以培促学，以赛

安全平台，实时监测、分析、管控重点部位安全风险。黄埔区局（分公司）坚持“科技深度融合、系统高效协同、数据联动执行”的思路，从理念创新、管理创新

生产经营总目标，努力为生产和技改中心工作服务，团结一心，实干创新，狠抓内部规范管理，增强企业核心竞争力。围绕基础管理、精益管理、创新管理

烟业智汇