烟草在线—吸烟有害健康！

举措，打赢圆满完成卷烟销售目标攻坚战。强化货源管理，强化基础支撑，认真自查，补足短板，确保完成各项重点工作。　　三是严格落实

提升高度，在创新思维上拓展宽度，在优质服务上提升温度。二要正确认识客户经理工作的甘苦，变“忙干”为“乐干”，享受销售目标取得成果的乐趣、享受营销

;实行一对一共同服务辖区零售客户，把销售目标任务、结构、均价直接与客户服务部主任、专卖稽查中队长绩效工资挂钩，客户经理与稽查员进行无缝对接，共同管理市场

支撑作用，为实现全年卷烟销售目标打下坚实的基础。

，确保实现今年三季度卷烟销售目标。二是加强专卖市场监管，创新监管手段，重点突破互联网、物流快递寄售假烟行为，切实提升市场净化率。三是坚持规范底线不触碰

;狠抓走访质量，提高工作效率，掌握客户库存动态，及时响应客户需求，紧盯目标任务攻坚克难，全力以赴完成销售目标任务。专卖行政管理的硬实

，让零售客户感到规范经营的重要性。客户经理通过“四勤”，为零售客户提供更加优质的服务。“5+2”工作模式、按实际拜访天数制定销售目标等规定要求让客户经理拜访更勤、宣传更勤

上半年卷烟销售目标任务艰巨，当前情况不容乐观，全体人员要结合“庸懒散慢”作风建设工作的开展，切实转变工作作风，提升工作效率及服务水平。一是对客户开展

烟农收入、中耕管理等方面做出更大成绩；要围绕卷烟销售目标任务，切实维护好卷烟市场秩序，监管并举，打造营销人员、零售户“两支”队伍，

月度销售目标，科学、合理的安排货源投放节奏。二是加大排查检查力度。专卖人员要更加注重卷烟外流线索的排摸收集，结合近期市局开展的依法严管违法违规卖烟大户专项行动，

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