烟草在线—吸烟有害健康！

市场分析和客户服务工作；　　四是严格考核奖惩，按考核制度落实好绩效考核工作，激发全体干部职工参与卷烟营销工作的积极性和主动性；　　五是加大

考核工作，充分发挥内部审核的监督指导作用，将体系文件的执行和整改情况纳入月度绩效考核。　　

目标考核工作，要求“岗有位、位有其人、人有其责”，做到“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人抓落实”。　　二是深入分析。该县

上随意性，重点解决干部职工中思想认识不高、作风不硬等问题，积极营造机关服务于基层，职工服务于行业发展的浓厚氛围。　　四是强化监督，保成效。按照行业绩效考核

及绩效考核工作。

，有效发挥了管理绩效考核工作对企业发展的引领作用，也为迎接市局（公司）年终考核做好充分的准备。

，有效发挥了管理绩效考核工作对企业发展的引领作用，也为迎接市局（公司）年终考核做好充分的准备。

经营情况、内管工作开展情况及下一步打算。检查组查阅了专卖内管自查、检查、考核工作底稿、工作报告和有关文件、会议记录，核对了相关生产经营数据、报表等资料，询问了相关业务人员

时效性，促进各项工作协调发展，各项措施有效落实。　　三是强化督察考核机制。各部门结合自身工作实际，确定阶段性工作重点，并同考核工作有机衔接

业务规范，在充分发挥货源购进和货源投放上调控主体作用的基础上，结合对销售情况的日监控、月考核工作的扎实推进，适时对卷烟总量和品牌结构的投放节奏，

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