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；在活动开展上，通过“技术比武”、“示范员工”、开展“青年文明号”、“学雷锋”、“帮困扶贫”等多层次的青年实践活动，不断增加团组织的吸引力和凝聚力，

;大力开展技术培训、技术比武和劳动竞赛，对成绩突出者及时给予各类荣誉和奖励。

比武活动，以此提高广大职工的理论和实操技能。　　通过培训和考核两方面工作的不断改进，进一步激发了该厂员工学习工作热情，为企实现　“八个为零、一个控制”的安全

，适应新形势专卖打假工作的需要；2、参加培训的专卖人员要相互监督、相互促进，营造你追我赶的学习氛围；3、培训后安排真假烟鉴别考试、比武，

工作中的采用的好方法、好技巧，进一步夯实理论知识基础和提升业务技能水平。　　三“赶”。通过学习、比武，使大家认识到的自身不足，明白自已与他人存在差距

资料的收集装订。　　　六是加大队伍建设力度，特别是队伍素质。要通过技能比武、岗位大练兵等活动，提升个人的综合素质。

，深化专卖人员“双基”大练兵、大比武活动创新成果，进一步强化法律意识、责任意识、服务意识，不断提升专卖管理水平，努力建设一支严格规范、富有效率、充满活力

；三、强化人员培训，提高队伍素质。以“岗位练兵、大比武”活动为契机，加强员工培训有效促进队伍素质的不断提高。四、加强“陇之情”服务品牌建设，践行服务理念

，求创新、破难点、出实效，稳步推进专卖管理队伍综合素质建设。严格按照市局提出的规划，重点抓好复合型专卖管理员的培养。通过“岗位大练兵、技能大比武”等方式

”，推行岗位练兵、“师带徒”、送外培训等，培养“一岗多能”的技能人才。为提高车间员工的实际操作能力，该厂每年都组织岗位练兵、技术比武、读书分享等活动，调动

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