烟草在线—吸烟有害健康！

合理安排一线员工的学习与培训，以更好地提升一线员工队伍业务能力与素质。

;专业技能人员601人次，大大提高了各类人员的业务能力水平。　　精心组织开展职业技能鉴定工作。本着“增强岗位技能水平、提高职工素质”的目的，扎实开展了技能鉴定工作，

习，进一步拓宽学习内容，丰富业务知识，提升工作业务能力；三是抓工作作风，在对完成日常工作事务中，着力解决“拖、推、懒

职能，努力营造和谐团队建设的良好氛围。更加注重专卖管理团队执行力建设，强化业务能力建设、过程控制和卓越绩效管理，推动有效执行、有力执行，促进

，拓宽工作思路，改进工作方法，提高业务能力、指导能力、技术水平，严格按照标准化生产要求指导好烤烟生产，服务好烟农，做到

大精神落到实处，取得实效；三是要以此为契机，进一步加强自身建设，努力提高干部职工的思想认识、业务能力和工作水平，圆满完成各项工作

”的浓厚氛围，做到促学、促用，使大家在工作中不断寻找差距，弥补不足，努力提升业务能力和工作水平，更好的适应工作、服务行业，

评价。采用现场提问和闭卷考试方式，测试员工应知应会内容、岗位职责、工艺技术标准，持续提升职工业务能力；制订激励措施和岗位流动方案，让优秀职工向

烟烟草行业（商业企业）行为规范及业务培训方案》，方案突破单一化的学习模式，通过培训学习达到：第一、提高电话及网上订货员相关业务能力

工作，不断提高业务能力，切实解决作风不扎实、责任性不强和主动作为不足的问题，杜绝得过且过、盲目乐观的思想。二是管理人员要扑下身子，带着问题

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