烟草在线—吸烟有害健康！

的定额标准。预算定额标准包括了营销、物流、专卖及人力成本、日常办公费用等标准体系，涵盖了企业经营管理各环节的实物消耗、能源消耗、费用支出等方面的定额标准，并明确了定额标准在预算

% 　　三是确定标准，开展评比，相互监督。确定勤俭治企所应达到的预算标准，分别对卷烟生产经营涉及的资金、运输费等费用以及非经营性开支明确了管理标准。开展车辆费用效果评比

。　　一是要求各部门按照下达的费用预算合理安排各项支出，严格控制各项费用预算支出，合理把握执行进度，不得有超预算开支和预算项目之间相互挤占的行为。二是资本

执行情况，分析了业务宣传费、业务招待费、会议费、涉外费和福利费等重点费用预算执行存在的问题，安排布置了2013年部门预算编制要点，介绍了省公司本级启用POS报销

评审和打分，评审会最后推荐“关于降低物流配送费用的研究”和“如何提升8元以上真龙销量”两个优秀课题研究成果参加区局（公司）评选。　　2012年，

费用、费用执行率、修理费执行率和资本性支出项目管理类执行率的考核目标任务进行了目标分解，制订了完成目标任务的措施与要求，并纳入部门绩效考核；四是加强了对预算执行

。　　会议通报了上半年县局（分公司）各部门资本性支出数、费用支出数以及各项支出的预算执行率，并对执行比率较低的预算项目进行原因分析，提出下步整改措施

，有效提高了预算执行率和资金使用效益。　　为确保企业年度生产经营目标和成本费用控制目标顺利实现，提高企业预算管理水平，降低预算编制费用与实际发生费用的误差率

、培训方式、培训时间、培训地点、培训费用等要素，有效解决了“怎么学”、“学什么”、“去哪学”的问题。　　计划呈现了“三大”亮点，一是培训重点明显侧重于操作技能的培训

2011年主要经济指标的行业排名情况、2012年成本费用预算状况及企业当前所面临的困难和问题，并围绕2012年节能减排降耗“116”工作目标，就加强课题立项、构建节能减排降耗

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