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烟叶服务区开展烟叶收购工作督查。督查的主要内容为烟叶收购现场管理，包括精准预约、分户制样、对样分级、对样收购、现场秩序、对样成包。收购制度和收购流程，包括收购考核方案

、现场管理、烟农利益和仓库盘存四个方面，对烟叶收购政策宣传，坚持合同、对样收购和成件调运管理等情况开展专项巡查，从严查处各种违纪违规人员，争取

现场，吕坚一行详细听取了工厂烟叶生产科相关负责人的汇报后，对今年烟叶收购情况、分选烟叶的等级、品质，现场管理、工作任务承包方待遇问题等进行询问了解。调研组两点

、副处长彭耀东，赣州市局（公司）副经理赖伟华陪同检查。这是瑞金烟叶连续第三年接受“国检”大考。检查组到叶坪中心烟站检查了叶坪收购站的收购现场管理、内务资料

，赣州市局（公司）副经理赖伟华陪同检查。这是瑞金烟叶连续第三年接受“国检”大考。检查组到叶坪中心烟站检查了叶坪收购站的收购现场管理、内务资料，并

等级纯度、等级质量及现场管理情况。　　通过调研，调研组对禄丰烟叶收购管理工作给予了充分肯定，对烟叶收购等级纯度及等级质量把控给予了高度评价。调研组强调：下步

上水平。　　一是进一步推动降本增效。围绕精益管理目标，进一步强化措施，细化管理，找准降本增效切入口，积极开展“金点子”收集、现场管理、精益课题

。　　督查小组采取实地调查、联网核查、查阅资料等方式，重点围绕专卖内部管理、等级质量管理、收购现场管理、收购规范管理、票据管理、安全卫生管理、季节工工资以及散烟收购过程中的廉政风险防

，配送中心现场管理、安全管理，应急管理相关法规和标准，卷烟配送中心应急管理方案制定、演练、评估等。培训结束后，还将安排进行考试及座谈，以

;进一步强化措施，细化管理，找准降本增效切入口，积极开展“金点子”收集、现场管理、精益课题等系列活动，推广精益活动开展。　　三是进一步强化对标

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