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培训从平台升级背景、升级目的、平台特点、建设原则、新增功能等几个方面，进行了深入浅出的讲解，一方面讲述了此次工作平台升级旨在使“135”工作法的理论精髓、作业内容在平台

培育方法，引入“135工作法”和和“品牌管理”概念，选定在销重点卷烟品牌，细分到客户经理开展精心培育，并且要求及时追踪各项销售数据，

。　　　督察考评组首先从市场上对县局（营销部）终端建设情况、“135”工作法实际运行情况、知名品牌培育的开展等进行了实地抽查；其次，查阅了县局

，实现精准营销。结合终端建设、网上订货和“135”工作法，积极推进规范管理模式化、客户关系管理个性化、队伍建设职业化、品牌培育流程化；强化全员营销意识、全员服务意识

，有偏重的选择接受能力强的客户作为重点走访对象，引导其转变经营观念，充分发挥自身品牌培育、经营的潜力。　　二是结合“135”工作法，狠抓客户分析。通过

更加直观地了解品牌特征，吸引零售户的购买欲望。　　三是与“135”工作法相结合。按照“135”工作法时间安排，组织客户经理每天下午除正常工作外，同时对电话

;促进培训效果。　　二是以“135”工作法的熟练应用为手段，准确把握市场动态。严格落实市场信息采集和需求预测机制，熟练应用“135”工作法，开展市场、品牌

　　烟草在线龙海消息　　4月21日，福建龙海举行“135“队伍转型信息系统应用培训，旨在推进“135”工作法，促进客户经理队伍转型工作的深入开展。　　　在

》和客户经理“135工作法”的基础上，广泛收集历年卷烟营销员技能鉴定试题、营销策划方案及其PPT等，拓宽营销人员营销技能竞赛知识面。二是确定学习重点，统筹安排

“135”工作法学习和网上订货齐头并进。“135”工作法学习要形成制度，网上订货情况每周进行排名并通报；六是继续抓好创建优秀县级营销部工作不松懈，为迎接优秀营销部

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