烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）按照精益物流的流程、服务、核算、运营、管理5个维度，分17个一级指标和50个二级指标制订了全省系统精益物流评价指标体系，明确了每项指标

的烟叶原料仓储精益管理模式构建，目视化在仓储防差错管理中的运用，如何确保资产管理零差距，仓储设施设备，仓库运营管理力，烟叶全程质量

其中不合理、不顺畅的迂回作业，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精化流程。　　三是注重运营管理。充分利用物流综合管控平台、卷烟在途信息系统和视频监控管理系统，实现

，逐条逐款对照《烟草行业绿色工房评价标准》（YC/T　396-2011）中节地、节能、节水、节材、室内环境和运营管理六个规范标准，认真汇总基础数据

。　　《报告》系统阐述了云南中烟2015年度以及“十二五”期间经营状况，社会责任管理体系的系统构成和沟通运作机制，内部运营管理情况，与烟农、商业公司、消费者

位。　　四是加强合作社规范化管理。要着力完善合作社运营管理和权责制衡控制机制，增强合作社自主经营和自我管理能力。　　五是加强基础管理，提高调控能力。突出抓好基础管理

发展方向进行了头脑风暴法讨论。他指出：相关部门和单位要紧紧围绕直营店运营和管理的提升，进一步要加强思考和研究。一方面要立足当下，围绕直营店卷烟定价、货源供应

，做好登记，提交严禁携带物品后，方可进出库区。　　　三是强化车辆运营管理。做好车辆出行前管理工作，所有车辆一致要求保持整洁，出车前检查车

、产品源头规划、节能减排、研发费用管理、人工成本控制、日常行政性管理费用、行业重点关注费用、资金存量管理、资产运营管理等20个小类入手，研究并提出了49项控制措施，明确了责任

;三是抓管理，要及时做好田间卫生及病虫害防治工作，加强自然灾害预防；四是强合作，要提升合作化运营、管理及服务水平。　　移栽现场，烟叶

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