烟草在线—吸烟有害健康！

创新考核内容与方法；以组织落实三大岗位职业技能鉴定工作为契机，加强员工队伍素质培养；以加强预算管理与贯标对标工作为抓手提高管控水平与工作效率。　　四是注重营销

良好的实验室硬件基础上，公司致力于进一步做好贯标对标工作，持续提升基础管理水平。珠纤公司计划于2012年初向中国实验室国家认可委员会（CNAS）

深入开展、领导班子坚强有力、重点工作突出有效等7个方面对文明创建第二阶段（2011年）工作进行了回头看，认真开展贯标、对标工作，仔细查找创建

提升单位管理水平。　　一是抓思想。利用会议、宣传栏、电子屏等不同方式，积极宣传质量与职业健康管理体系，进一步深化贯标对标工作，努力增强干部职工的规范意识

、对标及企业文化工作；五是强化安全管理，高度关注夏日安全行车和用电管理，提高全员安全责任意识，增强安全事故防控能力，确保县局的安全

;在载体创新上下功夫。坚持把创先争优活动与班子建设、卷烟营销、专卖管理、贯标对标、文明创建、办事公开、民主管理、作风建设等十项重点工作有机结合，使创先争优活动有抓手、有载体、有成效。

建设等，进一步夯实营销基础，推动卷烟营销上水平。七是将创优与贯标、对标、绩效管理、全面预算管理等重点基础性工作有效结合起来，统筹推进基础工作，提升

价值观，用实践来丰富恩施州烟草商业系统“山文化”的内涵。　　五是将创优工作与贯标对标工作相结合。按照标准化体系建设的要求，强化痕迹化管理，突出

管理制度和工作内容落实的基础上，“四要素”推动营销基础管理上水平。　　一是夯实贯标对标基础。进一步深化优秀分公司创建工作，认真梳理两年来创优工作实践，分析存在

;增强全体干部员工立足本职、爱岗敬业的自觉性和主动性，以贯标对标为抓手，抓好质量/职业健康安全体系文件的学习和应用，做到有标准可对照，有制度可约束

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