烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作。三是以多举措为抓手，夯实财务基础管理。积极落实统一结算平台上线工作。优化财务管理考核办法，完善差旅费管理规定。四是提升国有资产管理，加强实物资产管理

对员工岗位绩效管理进行考核，提高了企业管理水平。　　健全考核机制。进一步完善员工岗位绩效管理考核办法，成立考核领导小组，明确考核内容，制定

新进展。四是以专卖考核为着力点，再次重申专卖管理考核办法和打假破网考核办法，靠实了担子、落实了责任。　　　　会议强调，紧紧围绕省局“21111”工作思路

年度精益课题，并就课题推进进行了部署。　　会上，九江县局主要负责人组织与会人员认真学习了《九江市烟草专卖局2016年度企业精益管理考核办法》，并提出工作要求

年度精益课题，并就课题推进进行了部署。　　会上，九江县局主要负责人组织与会人员认真学习了《九江市烟草专卖局2016年度企业精益管理考核办法》，并提出工作要求

，保证烟农对收购价格及各项补贴政策100%理解；　　五是痕迹收集到位。按照合同管理考核办法，有序收集合同面签相关痕迹，保证合同管理工作可追溯。

进行中，并结合光禄烟叶站种植大户管理考核办法做好相应的评分工作，为下一步正式合同签订工作打下坚实基础。

;企管部门对接，提高工作效率。　　会议全面讲解了2016年企业管理考核办法，安排了申报行业“精益十佳”课题的有关工作。会议还设置了交流讨论环节，各单位与会人员

作情况，分析当前工作存在的问题、面临的形势和任务，提出下一阶段营销网建工作要求。　　会议讨论了全市客户分级分类办法、营销网建管理考核办法、“基础管理年”活动方案及4月份货源分配

，精心谋划2016年工作，围绕各项工作目标，优化管理考核办法，努力提升全员工作积极性、主动性和创造性，确保2016年开门红目标顺利实现

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