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的意见和建议。　　三是深入走访物流。关心了解物流配送人员在节日期间的工作、生活需求，详细了解物流中心的卷烟分拣及配送工作，要求办公室、安保科及物流中心机关做好春供期间

客户、金圣系列零订或订购骤减客户加强监管，结合客户库存等信息排查订购异常原因，进一步提升金圣品牌订购空间，全力迎战春供期间卷烟销售攻坚战。　　二是加强金圣

，确保春供期间卷烟配送工作及时、准确、安全。　　根据全县卷烟送货线路实际，县局（营销部）灵活调整送货安排，督促驾驶员全面开展送货

解释好春供期间的送货安排和供货策略，在做好订购指导的同时，密切关注市场可能存在的异动，做好信息沟通，及时根据市场变化调整货源投放，

客户经理管辖片区带着任务下市场，春供期间跟随送货车协助送货，并主动提出平时为一线员工中需要接送小孩的，帮忙进行接送。公司领导在下班后深入网点，

拜访全县各乡镇卷烟零售客户，主要针对“春供”期间货源投放、社会库存、市场价格、客户需求等方面进行一线市场调研、走访。　　此次走访中重点了解客户卷烟经营、品牌上柜、社会库存、终端价格

，注意对每一位零售客户做好元旦春节期间订、送货时间调整的通知，同时提醒网订客户随时注意网上发布的信息通知。　　二是服务到位。针对春供期间零售客户生意繁忙，加上

　　烟草在线章贡消息　　近日，为进一步保障春供期间客户订货工作的顺利开展，江西章贡烟草分公司认真开展客户信息维护与分类工作：　　一是组织全体营销人员对客户

的改变也带来了诸如资金周转难、库存积压量大等方面的问题，为了让客户提前做好准备，丁权挨家挨户通知变更后的订货时间，并对“春供”期间的货源供应工作做好解释说明

、客户满意度、物流运行、规范管理五个方面加强春供卷烟销售。　　加强货源组织，确保货源持续稳定。春供期间，营销中心要在春节供应前与各工业企业紧密衔接，做出春供阶段

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