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，抓工作要有重点、有方法，要把想法快速付诸于实际行动，要求每一位车间领导都要关注成本指标，对相关指标要做到心中有底；二是要更加有效发挥成本

“画像”、党支部评价工作中，实现支部标准化、规范化、信息化建设全面进步、全面过硬。开展星级党支部、党小组创建活动，在抓工作落实中评估检验党组织建设实效。　　三是强化服务

高度的政治自觉贯彻落实《条例》，坚持“抓党建从工作出发，抓工作从党建入手”的理念，推动党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，促进目标

抓发展抓工作的责任不能减、任务不能少、标准不能降。三是加强领导抓落实。尽快启动专项机制，明晰职责任务，细化工作措施，用严格的标准、务实的作风真抓实抓

调查研究工作。把调查研究作为开展工作的重要前提，坚持抓工作调研在先，从工作安排、人员配置、制度规范上强化调查研究，形成浓厚的调查研究氛围。　　二是必须

统一行向、行距1.1米、定量施肥和垄体饱满的技术要求起垄，确保技术标准落地。　　五是抓工作督促。市局（公司）组织两个督查组，深入各产烟县

，组织好专业队和机械，上足人力，实行日日报，抓示范带动，抓工作标准提升，切实把拔杆整地、废旧地膜回收、烟田起垄等工作

高质量发展各项工作。　　一抓组织领导。成立高质量发展领导小组，负责全省烟草商业高质量发展的组织领导、顶层设计、统筹协调。各单位建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协调抓的工作机制

，将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求落到实处，有效形成安全工作主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门主动抓、安全部门监督抓的工作格局。

”等活动，打造一支精明能干，会干会说的营销队伍，增强卷烟营销软实力。　　抓工作创新，提升拓展工作的能力。坚持以推动市场化改革取向为着

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