烟草在线—吸烟有害健康！

客户进行初始化库存、到货确认、产品销售等，同时对使用中出现的问题及时反馈、及时处理，确保零售客户操作熟练。　　勤监控。营销中心现代终端建设管理员“每日一查，

的主要内容，提出自查工作要求。　　二是自查覆盖到位。自查涵盖卷烟生产经营各个环节，包括合同购进、货源分配、限量供货、大客户管理、准运证到货确认、卷烟打扫码、送货到户、电子结算

客户的门店电脑中，悉心指导客户如何初始化库存、到货确认、产品销售、会员建立等项目，确保客户规范操作。　　通过“一把扫码枪”和“一套应用软件”的安装，拓宽了营销

强化内管外打。坚持双管齐下，加强对卷烟销售、订单采集、货源投放、到货确认、落地销售等情况的日常监管，科学制定投放政策，做到合理定量分配，将购进

烟邮合作工作要求达成共识。一是要提高思想认识，遵守规范经营制度，坚持配送到户；二是要规范卷烟交接手续，完善到货确认签字手续，不断

对昆明市公司卷烟物流中心的新物流建设工作、成本核算工作、中转站建设工作、到货确认工作及物流基础管理水平等工作表示了充分的肯定和赞扬，同时也指出了目前工作中存在的准时制工作有待深入、业务

设备升级或系统调整，切实提高卷烟打码质量。　　加强卷烟打扫码数据核对工作。定期整理核对合同执行、卷烟打扫码和准运证到货确认数据，确保数据一致。　　彻底整改存在问题。各单位

经营，严格按监管工作流程对卷烟购进、销售、品牌培育和促销等环节进行监管。　　一是认真监管和核查卷烟合同签订、卷烟购进、商商调剂、到货确认、打扫码情况。　　二是加强对卷烟零售大户的监管

终端和到货确认卡的全面部署工作，确保平台对配送批零在途的全面管控；充分发挥物流平台对中转站配送业务的支撑功能，弥补中转配送管理短板；完成视频监控

加强对操作系统的再学习、再认识。积极参加行业卷烟生产经营决策系统运维网络培训，从系统理论层面提高决策系统管理、打码、扫码等工作人员实际操作水平。　　　三是加强对工作流程的监管。就卷烟到货

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