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；三是提升效能不动摇，着眼发展抓落实。　　会议进行了分组讨论，组织与会人员观看了王岐山同志“三严三实”专题党课视频。

工作经验的基础上，进一步明确2015年的工作进度、岗位课程开发标准、规范和流程要求，并通过分组讨论、集体审议等方式，确定了21门课程的开发框架，

，有关部门负责人对专项检查工作具体内容进行了讲解，检查组成员进行了分组讨论，研究检查工作，明确具体分工，细化检查任务。　　各检查组

管理人员进行了表彰，随后主要与会人员围绕贯彻落实会议精神和2015年专卖、内管、法规考核方案进行了分组讨论。

;由卷烟市场部经理从考核原则、考核方法、考核标准、考核流程及目标分解等五个方面对《办法》（草案）进行了全面细致的解读，全体参会职工代表经过分组讨论和审议后

了分组讨论，大家围绕中心工作任务和发展大局，立足岗位，纷纷建言献策。

。　　　　公司物资供应部对网上采购进行了推介，反思总结2014年物资采购管理工作。会议分组讨论公司集中采购管理办法和集中采购目录，研究2015年物资集中采购工作要点。会议就公司总经理

。　　此次分组讨论，气氛热烈，大家各抒己见，畅所欲言，表态真诚，收到了预期的效果。

;在统一学习的基础上，进行分组讨论。各组就具体工作中遇到的以及需要解决的问题展开了讨论，举一反三，提高了学习效果，真正做到了深入

所队级指标32个，重点岗位级指标15个。经分组讨论，市局标杆指标体系的合理性、有效性和可测量性得到了进一步提升。　　下阶段，市局将组织各二级单位、市局

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