烟草在线—吸烟有害健康！

;公司机关各部门负责人参加会议，会议由云南烟叶复烤公司常务副总经理文俊主持。会议现场　　文俊副总经理就公司成立以来的基本情况、组织机构设置、综合业务管理流程以及信息化建设相关业务情况

信息化角度实现对不适用烟叶处理业务的管理与监控。　　为保证不适用烟叶清除记录及时在系统中反应，信息中心由专人负责录入数据，并对数据进行审核，及时发现脚叶和顶叶

项，财务管理系统19项，卷烟业务管理系统10项，烟叶业务管理系统12项，信息管理系统8项。以上条款在地区局公司的领导和督办下，全部

;北海市烟草专卖局（公司）大力开展“小、实、活、新”大众管理创新活动，激励干部职工聚焦关键环节、破除瓶颈障碍，积极推进创新驱动业务管理升级

发现问题和整改建议，要求工厂持续深化能环管理与业务管理融合，进一步强化能环管理的总体策划、各部门执行及相关方管理。其间，审核组对工厂屋顶光伏发电效果给予充分肯定

，全力满足操作、管理、决策等不同层次的业务和管理需求，助力工厂在目标指标上“进位争先”、在生产制造上“绿色低碳”、在管理效能上“升级提档”，让数字化赋能在工厂出

;大力开展“小、实、活、新”大众管理创新活动，激励干部职工聚焦关键环节、破除瓶颈障碍，积极推进创新驱动业务管理升级。

办法、规章制度、作风纪律和收购管理、调拨管理、业务管理等环节工作，围绕“抓安全、提效率、讲质量、重结构、推进度”原则推动烟叶收购工作实现又好又快地完成各项目标任务，促进宣威

、流程处理、信息确认等，大大提升了工作效率。目前，郴州卷烟厂正以整体数字化技术研究为方向，运用新一代信息技术手段，破除生产制造端与业务、管理、组织

发展的瓶颈问题和薄弱环节，制定年度工作目标，打通经营业务和管理中的堵点，有效推动营销各项工作上新水平。

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