原先，长城卷烟机上的摇摆器，3天就需换一根；如今，改用轴承钢加工后，更换频繁、生产成本高和有效作业率低等问题迎刃而解。这是红云红河集团山昆公司卷包车间党支部书记、主任郭捍东凭借平时练就“发现”之功，善于观察，勇于挑战困难，而获得的一个佳绩。

　　精益管理工作的活力正是在于发现。纵观一切发明创造成果的取得，最初都是源于一个新创意或称为灵感，而且是一个人的灵感，然后依靠集体的力量把新创意付诸实践，这几乎是一个普遍的规律。因此，练就“发现”之功，寻觅创新的灵感，就是精益改善成果取得的至关重要的因素。

　　“发现”之功，既是一种非常重要和有用的能力，也是改善项目开展的前提和基础。要达到精益改善目标，没有良好的“发现”之功显然是不行的。上述所举郭捍东的事例表明：“发现”之功绝非朝夕就可铸就，需要日积月累地不懈磨砺；善于“发现”也非轻易就能做到，需要勤奋执着地潜心探索。

　　当今社会科技日新月异，如果还用过去那种传统的方法，改善项目的推进将后继乏力，只有突破现有的认识边界，用新奇、独到的眼光去“发现”，才能取得事半功倍的成效。要着眼这一新变化、新特点，努力地去跋涉、探索，那些奇思妙想、异想天开的想法将变成现实，华丽转身为各类精益改善项目新成果。

　　发现依赖于观察，勤于观察是善于发现的基础。努力养成眼观六路、耳听八方的习惯，及时捕捉稍纵即逝、一闪而过的有价值信息，而后进行“深加工”，由此而脑洞大开，创新火花变成为“金点子”，从而敲开精益改善之门。

　　练就“发现”之功，要立足“敏锐”两字。以敏锐求“发现”之果，以敏锐强“发现”之功，以敏锐增“发现”之效。对表现在改善项目方面的任何苗头端倪不轻易放过，敏锐地从中发现问题，找到规律；要既细心地去“发现”，又精心地抓细节，以细求真，以细求实，以细求效。

　　在精益管理活动持续开展的今天，练就“发现”之功，寻觅创新的灵感，显得尤为宝贵和亟需。这对我们的眼力提出新挑战，只有提高敏感性和洞察力，看得见、看得准、看得深，才能掌握主动权，打好主动仗。