烟草在线评论　　1月14日下午4时，江西中烟赣州卷烟厂卷包车间18号机台突然停止运转。高级技师郭永明带领5名维修工连续熬了两个通宵，愣是凭借自己的实力，将这从未遇到过的故障排除，使机台重新投入正常运行。

　　夫战，勇气也。纵观烟草行业每个单位大力推行精益管理的各项举措，都涉及到诸多矛盾和困难，除却已知之难，更有不测之险。而最可称道的是那些“尝鲜”者的勇气和胆略。在深入开展精益管理的活动中，渴求富创意、有创见、敢创新的优秀员工不断涌现，以上所举事例，只是其中典型一例。

　　失败来自于缺乏尝试。在成功者的眼中，尝试等于失败，都是成功必不可少的条件之一。而在失败者眼中，失败不等于尝试，失败是一种打击，尝试是一座不可逾越的大山，永远阻挡前进着的自己。　

　　诚然，破旧立新，会得罪一些人，甚至会因为“尝鲜”的失败而让自己承受尴尬。但是，“不日新者必日退”，只要我们有一种无畏向前的精神，愿意承担“尝鲜”带来的风险失败，技术发展就有望离开旧我，迎来新我，迈向精益管理工作的新境界。

　　勇于尝试就要打破条条框框。对于许多人来说，迈出“尝鲜”第一步的阻碍并不是没有好点子，往往是在“不敢”的圈子里打转。敢想更要敢试。如果郭永明当时对“尝鲜”有畏惧情绪，那么哪来后来的改善成果？正因为像郭永明这样员工们的大胆尝试，具有不怕失败的精神，才获得全行业精益管理工作的佳绩。　

　　当我们面对精益改善中的一个个新问题，需要做出尝试时，就应当机立断，坚定信念，勇敢的迈出尝试的第一步。目标能够激发人的斗志，尝试却能开发人的潜能。一个人虽然有明确的目标，但是没有尝试，缺乏经验，最终一事无成。成功，是留给那些勇敢的尝试者的。