烟草在线评论 “对国产高速机组配件,用多少买多少。”这是安徽中烟主动适应经济新常态,在管理模式创新方面采取的新做法。在推广使用此项配件寄售制新模式之后,5家卷烟厂一年为安徽中烟减少资金占用约4500万元,增加利息收入约150万元。
在推广使用配件寄售制新模式之后,安徽中烟一年减少资金占用约4500万元。这一成功案例告诉我们,实现经济提质增效升级,关键靠创新。创新,是在主动适应经济发展新常态的内在要求,助推企业强筋骨练内功,不断增强核心竞争力。以创新加快转型升级步伐,这是增强核心竞争力的一个必然选择。
当前,在经济新常态条件下,新技术、新业态、新模式不断涌现,创新驱动是大势所趋、根本出路。安徽中烟的实践证明:创新经济须先创新“引擎”,不单是技术创新,更包括体制机制、管理和模式创新。谁牵住了创新这个牛鼻子,走好了这步先手棋,就能占领先机、赢得优势。
在经济新常态条件下,烟草行业面临多重叠加的重大历史机遇,为企业发展提供了广阔空间。如何抓住机遇、用好空间,拿到打开成功之门的金钥匙?归根结底,企业发展的信心和勇气,还是来自技术的进步和过硬的产品,就是与推进科技创新紧密结合,像安徽中烟采取的做法那样,向创新要发展、要效益。
人人可以创新,处处可见创新,时时体现创新成果。在烟草行业,像安徽中烟这样的典型事例数不胜数。只要有强烈的创新意识、不拘一格的创新思维以及超强的创新能力,人人都能取得不凡的成绩。
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