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从“细枝末节”处降低成本

2013年11月11日 来源:烟草在线评论 作者:
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  烟草在线评论  贵州遵义市局(公司)卷烟物流中心坚持勤俭办企业,走出对“小枝节”的认识误区,破解了降低成本的难题,取得显著效果。2010年至2012年,遵义市局(公司)卷烟物流费用率逐年递减,分别递减为1.75%、1.54%和1.42%。

  现实中,有些人在生产经营需降低成本时,只顾抓“大头”,而忽视了那些“细枝末节”。他们认为,那些“细枝末节”算不了什么,都是些小钱,摆不上桌面来。

  这种“小枝节”心态,恰恰暴露了“大问题”,是勤俭办企业思想的弦没有绷紧,查找铺张浪费问题的态度不认真,改进工作要剑指“细枝末节”。认识深刻,才能行动彻底,也才能抓住关键,破解“细枝末节”方面费用一直是降低成本的这道难题。

  走出“小枝节”的认识误区,必须思想上重视起来、行为上主动起来,才能像遵义市局(公司)卷烟物流中心那样勤俭办企业,从“细枝末节”处降低成本。

  遵义市局(公司)卷烟物流中心的实践证明,通过“算”和“管”,明确整个生产经营过程中发生费用的环节,结合自己的需求、特点,将这些环节进行细化管理,是从“细枝末节”方面降低成本费用的有效方法。

  “一米一粟当思来之不易,一丝一缕恒念物力惟艰。”从“细枝末节”处降低成本,找准了勤俭办企业的切入点和突破口,合民心、顺民意,是反对“四风”的具体体现。各级领导要切实担负起管理责任,把好监督关,让铺张浪费再无立足之地,使勤俭办企业不断深入人心。


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