谁在消费？谁是消费主力？谁是消费“硬核”的主力军？当烟草升级到了一定阶段，我们的消费观念和营销手段都要做一个更新升级，成为主动引导、引领和促进消费升级的“硬核”升级版。这就像是房地产行业面对的“刚需群体”之后优化升级的个性化定制版，也是我们烟草成功完成新型消费转型的优化升级版。

　　硬核，需要文化塑造。反观这几年流行的风情小镇、度假乡村游文旅模式，能做到持久发力、消费升级的屈指可数。大多数都成为昙花一现的“一哄而上、迎风而倒”典型。这就需要在文化做“里子”的同时，更要切合、贴近和主动挖掘典型性、代表性和内核蕴藏的文化元素。再硬的内核，如果缺少了独立的核心元素，就会演变成为空空如也的冷风。烟草消费的硬核，在于文化的宣导、引领和发动，都要因地制宜，结合区域转型升级、本地文化塑形、硬核文化宣示等等为一体，成为可以带动文化升级的先导版。

　　硬核，需要消费转型。传统消费都在和现代消费转型升级互替，甚至有后者取而代之的潮流。但反观的现实是，传统小饭馆、小手艺、非典型制作坊等等，仍旧在市场大行其道。消费升级需要的不是外观上的统一和谐，更需要在内外互动、打造核心竞争力上争取硬核主导，硬核植入，硬核共建，不折不扣以消费者和消费意愿为中心拓展思路。注重消费硬核的同时，就是要面对稀缺性、不可替代性、创新性上狠下功夫，推进潮流和时尚的最佳结合，走出有一条新路子。

　　硬核，需要导入消费。不管是内硬核、还是外硬核，都需要重视一个问题，就是必须在消费中完成角色嬗变。这不可替代，无法模仿，只能老老实实在实际工作中去验证和反复揣摩求得进步。让消费成为标杆，启动消费的升级再造、优化升级，在大消费观念的导引下，把硬核和消费同时启动，同时部署，形成一个整体的消费合力。在消费环节提升硬核的互动贡献度、力量建设性、同步协调性，为推进新兴消费、构建新型消费提供真实的案例和范本。

　　硬核，需要倾力而为。每个人都是一个样本。每个企业和品牌都是独一无二的典型。在这样的硬核再造环节，我们烟草的每个人都是需要倾力而为、尽力而为的。环环相扣，十指连心，在打造硬核消费升级版的进程中，每个烟草人都是真实的、共进的，这样的硬核才会赢得大家的认可、消费者的青睐、社会各界的关注和期待。同心协力，一心一意，每个人都是升级版的主力军。

　　开启烟草消费“硬核”升级版。这是一项工作任务和目标。在这样一条路上，我们不能忘记初心和使命，更不能带着成见和习惯，而是要在无路处创出新路，在硬核升级版的路上，把自我再造和升级，形成牢牢的靶向作用，和硬核消费一起成为启动键、按下出发键，共建共享成为风向标，引领我们完成这一艰巨和宏伟的任务。