烟草在线评论 许昌卷烟厂“金丝路”技能人才创新工作室紧盯精益改善“小目标”,虽成立仅一年,却已经拥有《一种残烟支柔性处理系统》1项国家发明专利授权和《一种加料罐加热装置》等9项实用新型专利授权,为企业创造了显著经济效益。
精益改善是每一个“小目标”的达成。每一个“小目标”就是一面旗帜,它引领我们继续奋勇前行;每一个“小目标”就是就是一种责任,它砥砺我们不断开拓进取;每一个“小目标”就是一种动力,它激励我们排除各种障碍,始终从容应对困难与险阻。我们要紧盯精益改善“小目标”,强化担当,以钉钉子的精神将它们落到实处,变成全行业广大员工的自觉行动。
“小目标”饱含大期盼,每一个成功达成的背后都有员工们的无数次心跳。紧盯精益改善“小目标”,将它们一个个串联在一起,就如同形成了一条阶梯。我们能否拾级而上,能否走得更高更远,取决于每一级台阶能否踩得踏实、每一个“小目标”能否得到实现。
每一个“小目标”的渐次实现,都要靠辛勤劳动创造,靠奋斗精神引领,需要强化担当去努力,纸上谈兵,只说不干,再好的目标任务终将是空中楼阁。机遇总是青睐有准备的人。只有像许昌卷烟厂“金丝路”技能人才创新工作室员工那样紧盯精益改善“小目标”,脚踏实地、自信果敢,一步一个脚印去实现,才能取得改善项目成果,为深入开展精益管理活动注入新动力。
在深入开展精益管理活动中,每个员工都怀揣着不同的改善“小目标”,和着中国烟草梦,践行劳动美,去实现自己的“小目标”。从员工们的“小目标”里,我们看到了烟草行业的稳健发展与创新前行。“小目标”,其内涵因个案而异,只要与精益管理发展方向一致,每个人为“小目标”努力奋斗的脚步,就会夯实企业创新进步的大道。
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