烟草在线专稿　　当前烟草行业的发展面临着“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”的四大难题，全面推进精益管理已成为推动行业可持续发展的重要举措。精益管理，就是用正确的方式去做正确的事情。消除浪费是正确的方式，创造价值是正确的方式。“精”，少投入，少消耗，需要我们想到更多细节消除浪费，从细节找寻破题之道。

　　卷烟纸在卷烟生产中大量使用，卷烟纸的拼接时刻在发生，但是对于这个每天都在产生消耗和浪费的细节，我们的管理人员以及操作人员都不是很注意，在管理制度和作业指导书上都没有明确的操作规定。针对卷烟纸的消耗浪费，我们对卷烟纸的拼接流程进行了精益小改善。

　　【痛点】

　　1、卷接机更换卷烟纸时，部分职工直接撕掉卷烟纸的外保护层，直接使用卷烟纸本身进行连接，造成原辅料的浪费。据测量，直接使用卷烟纸进行连接，每次约浪费两三圈纸，每圈的长度为1664mm，取个平均值，每次使用卷烟纸浪费3m，对于7000支/min的中速卷接机每小时消耗卷烟纸5盘，按每天运行20小时，每个月运行20天计算，一台卷接机一年浪费72000m卷烟纸，而每盘卷烟纸的长度仅是5000m。

　　2、部分职工在拿取卷烟纸时不注意轻拿轻放，随意性较大，容易造成卷烟纸发生磕碰，这样就造成卷烟纸边缘发生破损。破损的卷烟纸不能使用，必须撕掉。一般发生破损，需要撕掉的卷烟纸在10圈到20圈，取中间值15圈，每圈的长度为1664mm，那么一盘就浪费24960mm。按每天一台机器损坏5盘，每月卷烟机运行20天计算，一台卷接机一年浪费29952m卷烟纸。

　　【对策】

　　1、卷烟纸每盘都有外保护层，经车间职工进行测试，在卷接机更换卷烟纸时，直接使用卷烟纸的外保护层来进行连接，既可以达到生产工艺的要求，同时可以减少原辅材料的浪费，节约生产成本。此对策纳入车间《卷烟工序作业指导书》推荐使用。

　　2、针对卷烟纸不注意轻拿轻放，随意性较大的问题，车间在管理制度上增加现场考核，由大班现场管理员进行监督，并在《卷烟工序作业指导书》强制贯彻拿放卷烟纸时注意轻拿轻放。

　　【效果】

　　经过采取以上措施，车间卷烟纸的节约效果显著，浪费现象得到明显改善。经过数据统计，实施措施三个月来，卷包车间15台卷烟机，对比改进前三个月的卷烟纸消耗，共节约各品牌卷烟纸约102盘，减少原料消耗成本约1.2万元。