烟草在线专稿　　送走激情、温馨的五月，充满阳光的六月已悄然而至，同时，“安全生产月”活动已在全国各地掀起阵阵热潮。

　　安全，对于烟草企业来说是个老生常谈的话题，对于卷烟物流配送中心无疑也是一个永恒的主题。作为一名烟草企业的员工，从踏上工作岗位的第一天起，首先要接受的就是安全教育。卷烟物流配送工作运转的特点决定了安全工作这根“弦”任何时候都不能松，“　关爱生命，安全生产”是每名物流员工应时刻牢记的准则。那安全到底是什么？我认为，安全对于一个人和一个家庭来说就是幸福，对于一个企业来说就是效益。要抓好安全管理工作，就要先正确认识安全工作：

　　一、安全是预见的意识。安全，不是要等出问题了，才来做“亡羊补牢”的工作，安全工作永远要想在前面，走在前面，才能有效扼制安全隐患的苗头。作为一个企业，安全工作的牢固程度主要取决于领导干部和广大职工的重视程度，因此，要提高一个企业的安全管理水平，首先要提高全员的安全意识。而要提高全员安全意识，就要重点抓住管理者、执行者和重点人群这三个群体。首先，管理者要有较高的安全管理综合素质，为一线职工创造安全、舒适的作业环境，建立企业良好的安全文化，从而带动全员安全意识的提高；其次，执行者要通过经常性的安全教育和班组安全文化建设，全方位、多样化、持久性地提高广大职工的安全素质，使其自觉遵守各项安全规定；再次，要抓住企业重点人群：如有新进职工，要针对其工作岗位进行岗前安全培训；如工作岗位有变动，要及时对其进行转岗培训；如有临时作业，要及时签定安全协议并进行安全教育和培训等。只有事事预见，才能力保平安。

　　二、安全之事无巨细。对于安全，没有大小事之分，差之毫厘，则失之千里，正如“星星之火，可以燎原”。要做好安全管理工作，首先要从细节管理入手，必须从日常的一点一滴抓起，就是要坚持做到时时抓、处处抓、点点滴滴抓，不能放松，不能马虎。通过新闻或网络可知，在我国，每年因为细节工作做不好而引发事故酿成大祸的案例数不胜数。如长期不关电热毯、热水器、电磁炉等电器，或是手机充好电后不拔充电器等行为造成的火灾，就是人们的思想观念问题，起初总认为一点小事没有必要大惊小怪，一旦发生了事故，才知无法弥补、悔之晚矣！一般来说，人们往往就栽在小小的细节、小小的不在意上。大的事故隐患容易被发现，也容易引起重视，而细节上的安全隐患，往往具有一定的隐蔽性，不易发现，有时即使发现，也会麻痹大意，认为不碍事，直至演变为大的安全隐患，甚至酿成事故。因此，只有足够重视细节上的安全，把日常管理的小事、琐事做好，才能起到防微杜渐的作用，才能有效防止重大事故的发生。

　　三、安全是自己的。我们都知道，安全是企业前进发展的基础和保障，同样的，安全也是自己的。现在，越来越多的人已意识到，要把“要我安全”的思想转变为“我要安全”，但是，仍有不少人的安全思想还停留在做“表面工作”上。不久前读过一篇报道：国内一家公司请美国一名代表进行现场指导，在进入施工现场时，美国代表因未戴安全帽而不肯入内，陪同的员工却劝其说：“就一会儿时间并且领导又不在现场，就不必戴了！”这位美国代表对此疑惑不解，摇头说：“我戴安全帽不是给领导看的，那是为了我自己的安全！”陪同人员无言以对。这种现象在企业中是屡见不鲜的事，总认为安全是做给领导看的，或者是为了应付检查。殊不知，在工作中，如果我们都有美国代表的这份严谨的工作作风，有这样强烈的安全自我保护意识和视安全重于一切的态度，自觉遵守安全规程及制度，那么，我们首先就能保证好自身安全，只有人人都保证了自身的安全，才谈得上为企业作贡献，为企业效力，从而，企业的安全才得以保全。

　　四、安全机制常态化。安全工作只有起点，没有终点，必须建立长效机制，长抓不懈。卷烟物流配送工作的性质及其运作特点决定了一年中的每个月都是“安全生产月”，每天都是“安全生产日”。因此，我们在抓安全、保安全、做安全工作的同时，要不断建立健全并进一步完善安全工作长效机制，确保生产作业长期处于安全之中。安全管理是一项长期工作，与每个人的生命及利益息息相关，同样也需要每个人以主人翁的姿态参与进来，把安全工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态之中，确保企业平安发展。