烟草在线专稿　　在专卖真假烟仓库管理的问题上，最为突出的问题就是真假烟仓库的管理能否实事求是。烟草的来源、去处是烟草仓库管理的要点，这就要求专卖仓库管理人员得把相关事务做好。能不能把仓库管好，还需要真假烟仓库管理人员做好真假烟管理工作中的风险防范。真假烟仓库的管理是行政执法行为的一种，真假烟仓库管理风险问题大概有以下几点。

　　一是思想上能否经得起考验？

　　管理真假烟仓科的人承担着看守相应的国家财产，思想上经不起考验容易犯以下错误：（1）面对看守财物，可能会出现腐败现象。（2）可能会受社会不良风气影响，导致理想信念动摇。

　　针对以上这些问题，仓库管理人员要树立正确的思想作风，把真假烟仓库的卷烟看好，防的住汪洋大盗的同时不能监守自盗。管理人员要正直自我的决心，树立自己的廉政意识，让违法犯罪问题远离仓库。针对事物的发展形势定格仓库状态，不能朝三暮四，亦不能刻舟求剑。

　　二是能否遵守岗位职责？

　　管理真假烟仓库也许很枯燥乏味，面对无言的烟草管理人员可能会做不好相应的管理问题。（1）没有对进仓烟草严格根据已审批的清单按量验收。（2）没有根据记录的卷烟名称、规格、单位、数量打印入库单或直拔单，并在卷烟上标明入库日期。（3）不能把好质量关，在卷烟入库时把没有把相应卷烟真假性定格完整。

　　仓库管理人员要及时填写入库烟草的实际情况，使卷烟入库和入库交接人员达到一致。最好能在入库时拍照，和入库交接者保证入库的烟草原封不动，没有变更改变。卷烟入库时保证其密封完整，达到不能更改入库烟草质量的程度。保证接受和入库的卷烟一致，并填写好相应的日期。

　　三是能否发展仓库制度机制？

　　真假烟仓库管理的制度机制不完善，会导致相关工作人员的惰性。1、在真假烟仓库管理　的过程中，缺乏时效性、没有约束力，可能造成工作中出现偏差。2、制度发展监督不够，可能导致制度不能得到有效落实，不能充分发挥其应有的作用。

　　针对以上问题，真假烟仓库的管理者要确定认同为一个人，其要对管理的一切行为负责。在工作中不能私自改变烟草的质量问题，保证入库卷烟在仓库中和入库时一致。严守仓库管理的制度，让自我和制度一同进步。

　　四是能否经得住外界诱惑？

　　在日常工作中为了获得额外利益的目的，真假烟仓管管理人员可能经受不起利益诱惑，与相关人员勾结导致行为失范，构成失职、渎职等严重后果。

　　针对外部利益诱惑，首先仓库管理员要管好自己的仓库，不能在非法之心面前沦陷自己的职责。生活中对仓库卷烟有非分只想的人，要尽量远离，让仓库始终保持在保护存储卷烟的自然状态。

　　真假烟仓库管理人员要经得起考验，遵守岗位职责，发展相应制度，抗拒一切外界诱惑，才能实事求是的做好真假烟仓库的管理工作。与此同时真假烟仓库管理排除以上风险还要做到以下几点：

　　（1）严格仓库管理，做好烟草保管、验收、入库、出库等相关工作。

　　（2）展执行烟草仓库保管制度，防止收发烟草出现差错。入库要及时登记，手续检验不合要求不准入库；出库时手续齐全才能发货。

　　（3）科学合理安排烟草在仓库内的存放次序，不得混堆和乱堆，保证仓库的整洁。烟草亦是食品要保证卷烟仓库和食品仓库一样干净。