烟草在线专稿　　安全管理是企业应该承担的主体责任。在加强企业的安全管理上，每个企业都有各自的管理方式和方面。其中，对不安全行为进行专项考核是主要方式之一。

　　但同时，我们也必须看到，当前，部分企业生产经营面临着很大的困难，在这种情况下，对违章职工进行安全考核更应该把握好度，否则，不但不能够起到教育警示作用，甚至还可能适得其反。

　　因此，笔者认为，企业在进行安全考核时，应该从以下几个方面来把握。

　　首先安全考核不能过频。对于企业内部的各种安全规程、技术规程，都是用经验和教训换来的。但是由于受企业职工文化素质、工作习惯等因素影响，可能会出现多次程度不同、但行为相同的违章现象。如不戴安全帽、登高不系安全带等。如果对于此类现象、特别是对其中一个单位、一个班组或个人，反复重复考核，会有“整人”、“无事找事”之嫌。在这种情况下，列入安全考核不宜过频，遇到这种情况，更应该把大家召集起来，开展讨论，指出其危险性，做到先礼后兵，然后再对其中的典型行业进行考核。

　　第二安全考核不能过度。这个度，指的是不能对所有的事情都不分青红皂白，一律一视同仁。如因公受伤、违章受伤、上下班摔倒，虽然都存在着一定的个人原因，但决不能胡子眉毛把抓，一律以经济处罚作为教育和管理的手段。否则，这种教育不但可能不会达到应有作用，可能甚至还会适得其反。

　　第三安全考核不能过杠。这个杠，指得是被考核人所能承受的底限。作为以工资为主要收入来源的企业职工来说，工资收入是维系家庭的命脉。特别当前许多企业不够景气，职工收入不高。作为一线职工，由于其工作岗位、工作性质原因，是违章现象的主体。虽然，对违章行为进行经济处罚是必要的，但还是应该以说服教育为主，尽量少影响或不影响其基本生活为好。否则，不但可能达不到制定安全考核的目的，甚至还可能因为其情绪的变化，造成企业及个人更大的损失。

　　总之，安全考核是必要的，但这个度，应该根据企业的实际情况以及违章行为的危害性加以区分，把握合理的度才不失安全管理的有效性。