烟草在线专稿　　“三百一、三百二、三百三……”江西省赣州市公司卷烟配送中心包装箱管理员徐鸿坤心里边默念着数量，边拿笔记录着，并仔仔细细地检查是否有破损、受潮发霉的包装箱。

　　“哟，‘算账先生’还在算账呢！大伙都走了，这会儿可就只剩你了！”机械维修员孔美林认真检查好所有设备后，正准备往外走，就撞见正在清点卷烟包装箱数量的徐鸿坤。

　　“我清点完就走！”说完，徐鸿坤用袖口擦擦额头上的汗，接着又投入到工作中去了。

　　作为包装箱管理员，徐鸿坤主要管理所有卷烟包装箱回收，每天都跟卷烟包装箱打交道，而且他干起工作来一丝不苟、井井有条，大伙便给他取了“算账先生”这个称号，他算的那本“账”就是卷烟包装箱回收登记台账。

　　虽说徐鸿坤“算账”的时间只有短短两年，但将这笔“账”算好可花了他不少时间。刚接手包装箱管理工作时，也是赣州市公司全面开展卷烟包装箱循环工作的开始，徐鸿坤觉得包装箱管理就是每天清点好包装箱数量，确保回收数量与分拣数量一致就行了，也并未将此当作特别重要的环节。结果，干下来的头几个月，包装箱回收工作差错率一直高居不下，要不就是纸箱摇盖有所损坏，要不就是不同产地、类别或规格的包装箱混乱堆放，要不就是清点数量对不上，等等。

　　经过这些挫折，徐鸿坤也明白了干好这项工作并非易事，不仅需要割箱子人员的操作速度，更需要分拣线上所有岗位人员的配合和规范化操作。为了不再让这些细节问题影响整个工作进度，执着的徐鸿坤对卷烟包装箱工作开始重新梳理，细化装卸、开箱、整理、存放、交接等各个岗位操作质量标准。也通过大家的集思广益，合理规划纸箱堆放区域，不断优化传箱、割箱、运箱、日常管理的操作流程，并对割箱子用的锉刀进行改良、改造，对空箱传输带进行优化升级，将纸箱回收效率提升了50%以上。他还注重借鉴其他的好做法、好点子，运用到自己的工作中，琢磨出一套“ABC”仓储管理法。

　　渐渐地，徐鸿坤的这“账”越管越明了、越管越细致，工作做起来也得心应手多了。每天在配送车间都能看到他忙碌的身影，这条分拣线看看，那条分拣线看看。在车间“嘭嚓呲”的奏鸣曲下，不时能听见徐鸿坤的声音：“小谢，你这包装箱堆太高了，十个一小捆是最合适的！”“老刘，你运送包装箱的时候，要注意不要散垛了，要按照下大上小锥字形码放整齐！”