烟草在线专稿　　他扎根卷包车间生产一线二十五年，在平凡的岗位上苦练技术、默默奉献，踏踏实实做人，认认真真做事，忠实履行岗位职责，用行动践行着“两个至上”的行业共同价值观，为企业发展做出了不平凡的业绩，用自己的执着和个性走出了一路的精彩，展现出烟草人敬业、爱岗、创新、拼搏的精神风貌，传递着正能量。他就是陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间电气技术主管黄俊亮。

　　善钻业务，果敢担当接受新挑战

　　叶剑英元帅有一首诗：“攻城不怕坚，攻书　莫畏难，科学有险阻，苦战能过关。”黄俊亮深深懂得这一点。他相信态度大于能力，善于钻研，掌握干好本职工作的金钥匙，干一行爱一行，学一行专一行，钻一行精一行，不断接受新挑战。

　　1989年8月，黄俊亮从陕西咸阳纺织工业学校毕业分配到陕西中烟汉中卷烟厂工作。恰逢原八车间组建与技改，满脑子电器自动化知识的黄俊亮谦虚好学，很快进入角色，把理论与实践有机地融合在技术改造与设备调试过程中。八车间投产后，他直接受任包装挡车工，刚开始并不顺利，首月产量低，消耗高，问题多。他不服输，奋起直追，废寝忘食地钻研业务，奋力赶超。一年后，凭着各项指标的突出成绩，他被直接提拔为包装设备修理工，这个过程不到两年，但变化却是惊人的。

　　善于钻研是黄俊亮的一大特点。他有空就会翻阅随身携带的操作手册、笔记本。短短两年，他几乎把当时车间所有型号的设备结构、性能特点都熟悉了，还钻研设备的大脑——电气。1992年元月起，他找来了所有设备的电气资料、图纸，开始一一翻阅，细细咀嚼，又把设备运行原理图找来对照论证，加上他扎实的电气知识功底，不到一年，他熟练掌握了车间所有电器设施的维修技术。之后又到宝鸡学习了6000型ZB43包装机组维修，1995年4月到意大利SASIB公司学习6000型硬盒包装机组电气维修技术，等等。就这样，在这二十五年里，他积累了丰富的工作经验，形成了独特的工作风格，树立了绝对的技术威望，受到了同事和领导的一致好评。

　　强化技能，历经磨练显露硬功夫

　　“我也没做什么特别的事，就是把机电维修工作做好而已。”面对他人的夸奖，黄俊亮总觉得自己没干什么大事。他实干创新，讲求实效，注重实际，勤业敬业，任劳任怨。1993年10月调入二车间参与车间组建与技术改造工作以来，一干就是多年。2003年8月，二车间进行技术改造与设备更新，黄俊亮没日没夜地顶着高温酷暑和蚊虫叮咬与协作单位人员一起，拆电柜、卸电闸、接线装机，忙得不可开交，尤其在调试阶段，他整天和设备拴在一起，查资料、改系数，反复调试，汗滴如雨。

　　黄俊亮有着认真、严谨的态度，对质量技术精益求精。2002年，厂里决定在各包装机组安装条包缺包检测器。黄俊亮聚精会神地投入到安装工作，细心与责任心表现得淋漓尽致，每安装一套，他都要亲自检查，经过数次调节实验才肯离开，使缺包现象不再发生，维护了产品声誉和企业形象。多年来，他完成了数十项小改小革项目，比如对SASIB干燥鼓的改进，获得陕西省QC成果三等奖；对条包玻璃纸装置进行改进，安装热风美容器，使得条包玻璃纸包装质量更加完美。

　　近年来企业推行精益管理，黄俊亮在设备精益化管理方面动脑筋，想办法，有效提高设备效率，稳定提高产品质量。他以标准化管理体系中技术标准为基础，因时制宜、多措并举，进一步规范烟机设备操作行为，提升设备管理水平。参与修订完善烟机设备操作规程，以《烟机设备点检技术标准》、《烟机设备安全操作技术规程》为基础，将设备技术创新项目纳入操作规程，完善《卷包设备标准操作法》，编制《滤嘴成型设备标准操作法》，全面实现烟机设备操作标准化。参与制作视频培训教材，将《烟机设备标准操作法》制作成视频资料，作为技术人员培训教材，提高培训效率，保证培训效果，并通过操作标准全员培训，深入贯彻烟机设备标准化操作理念。参与加强设备管理，将《烟机设备标准操作法》纳入设备管理制度中，通过对操作进行现场指导、定期检查及适度激励等管理措施，确保操作标准化制度落地。

　　忠于职责，随和厚道写就和谐曲

　　俗话说：“麻雀虽小，五脏俱全”。企业也是个小社会，需要处理好人际关系，才能得心应手地干好工作和愉快生活。黄俊亮同志热爱集体，为人友善，爱企如家，乐于助人。比如，车间文娱活动中他总是忙着在幕后积极为他人服务。另外，他孝敬父母，家庭和睦；邻里谁家照明出了问题，线路有了故障，电器出了麻烦，只要向他开了口，他总能尽心尽力为之排解。

　　“爱拼才会赢”。面对日新月异的烟草生产发展形势和日趋激烈的卷烟市场竞争，黄俊亮时刻保持警醒，树立正确的人生观、价值观，正在以自己的行动去实现一个承诺：在平凡中去开垦人生的乐园，在平凡中去描绘人生的绚丽，在平凡中去谱写青春的律动，在平凡中去实现自己的人生价值，在平凡中为早日实现“中国梦”贡献自己的一份力量。