烟草在线专稿　　班组是行业相关部门的最基层组织单位，是行业的细胞。班组作风建设如何，能力咋样，团结协作是否得当等等，都影响到办事风格和效率。近些来，烟草行业通过招考、选聘了不少大学生。一方面他们为行业单位带来新鲜活力，另一方面由于这些新进员工缺乏应有的专业素养，缺乏对行业的正确认识和估计。因此着力加强班组建设，打造名优团队显得更加重要。特别是在经济新常态下，可以说班组建设工作更是不容忽视。要想行业不断振兴，得到充足发展，那么就必须重视班组建设，打造名优团队，为企业创造活力团队，注入发展新动力。

　　一、加强专业培训

　　新入职员工，首先就必须对他们加强专业培训。一个刚从大学步入社会，特别是步入烟草行业的大学生，尽管年青是他们的优势，思维活跃是他们的特长，敢闯敢干是他们的风格，灵活好动是他们的习性，但是对于行业基本知识可以说是一片空白。因此，加强新员工的专业素养培训显得很重要，可以让他们少走弯路，尽快适应行业要求。这既是单位的责任，也是对员工的一种关怀。

　　同时作为新进员工自己也要主动学习，尽快掌握行业专业知识，了解行业行规，比如《烟草专卖法》、烟草政策、烟草管理知识、烟叶种植技术、烟叶烘烤、烟丝研制等等。要把自己当做行业主人，珍惜培训机会，自觉地提升自己的专业素养。既然自己选择了烟草行业，那么就必须正确地面对行业的方方面面，勇敢地担当起自身职责。

　　以烟草局为例，想要对员工进行统一培训，要依据不同员工的性格特点，进行普训。然后要根据各员工特点，打算充实什么岗位，再进行相应的专业技能培训。要让每一位职工，都能尽快进入角色，尽快能担当重任，在不同岗位发挥技术骨干作用，从而出色的履行岗位职责。特别是对于打算充实客户经理岗位的员工，那么除了常规的专业知识培训外，还必须加强演讲技能训练，沟通能力培训等。

　　二、加强制度建设

　　制度是单位和部门管理的最基本的规矩。俗话说“没有规矩不成方圆。”单位制度是对员工的言行举止，工作态度、工作形式的基本要求，是每一位员工都必须无条件遵守的。

　　对于烟草行业来说，涉及的单位众多，部门繁琐，员工复杂。如果没有严格的制度约束，没有有力的规章规范，那么就会各有各的想法，各行其是，这样行业就会如一盘散沙，松散松软。加强制度建设，实际上也是加强班组建设的一个重要内涵。但是由于社会在发展，职工素养、性格、知识等各方面也在不断地变化。因此，制度建设必须灵活地、妥善地修改。要及时修改过去那不合时宜的旧制度，旧规矩，要依据当前现实补充新条款，新要求。

　　加强制度建设，就要求行业各部门要重视，要组织员工进行讨论、研究、修订、通过。然后就是实施落实。制度建设是打造强有力的班组，打造名优团队的有力保障，容不得丝毫马虎。制度建设实际上就是纪律要求，是制度规范，是行动指南。

　　三、加强文化学习

　　要建设班组，打造名优团队，那么还必须重视加强文化学习。毛主席说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队。”特别是当今社会，没有文化更显得可怕。因此，对员工要求他们加强文化学习，是显得非常必要的。

　　加强文化学习，就是要求员工既要读书阅报，还有学习国家烟草政策，如全国烟草会议精神等。要吃透会议精神，要领会会议精神，要宣传，执行会议精神。加强文化学习，也必须作为班组建设的一项重要内涵来抓。比方说，作为担当客户经理的，如果对卷烟营销市场化价值取向改革、卷烟供给侧改革、卷烟提顺顺价政策等等内容都不甚清楚，不了解的话，那么他如何去宣传，去贯彻执行呢？

　　因此，要想打造名优团队，就必须引领员工加强文化学习。要让他们养成自学习惯。应该说当前学习的方法与途径多，除了书刊杂志，电视媒体外，更重要的是网络平台。现代网络发展迅速，普及面广，知识内涵丰富，学习方便。因此，行业单位要充分地引领员工用好网络平台，自觉地进行自我学习，自我提升。要不断地丰富自己的知识水平，不断地提升自己的工作能力，向业务骨干、技术骨干发展。

　　四、加强技能比赛

　　行业各单位、各部门要重视技能比赛工作，要把它作为是引领员工成长、成才的一种重要方式，一种渠道。加强技能比赛，最好形成一种制度，让员工时时有准备，事事有计划。而不是开一蹴而就，靠临时加班加点式速成班，这样的技术能手实际上才可靠，才显示的是真本领。而靠投机取巧式的，靠临时加班加点式的速成人才，是经不住时间的检验的。

　　技能比赛是多方面的，也不只是拘泥于专业方面。行业单位也可以通过演讲比赛，让职工流露心声，反映职工诉求；可以通过技术比武，选拔技术能手，展示风采，激励其它人；通过开展体育活动，可以锻炼身体素质，可以强筋健骨等等。总之我们需要的是既专又能，既文又武多功能复合型人才。只有这样，才能打造出名优团队。

　　总之，班组功能在行业单位中发挥着重要作用。班组建设是行业的重头戏，只有重视班组建设的单位，才能充分确保人才优势，才能引领员工茁壮成长，产生强大的凝聚力和向心力，从而更好地胜任行业工作，更好地促进行业发展。