烟草在线专稿　　安全生产月活动正在全国范围内展开，实现安全生产，利国利企利民.那么，如何才能实现安全生产？笔者认为，关键在于要牢牢把握好“四脉”。

　　把好“法规规范脉”。新安全生产法的出台，进一步明确和细化了不同岗位的人员职责。而且，新的规范也在陆续执行当中，各项规范也在不断完善之中。作为企业安全管理人员，要不断加强法律法规的适应性辨识工作，争当法规规范的“明白人、小灵通”，密切关注、及时把握各项法规政策的变化修订情况，掌握企业应该适用的各项规范调整情况，用法规和规范，为企业的安全管理定好向、把好舵、定好标。

　　把好“生产状态脉”。由于持续进行技术改造升级，目前，卷烟生产企业的连续性越来越强、自动化程度越来越高，稍有不慎就可能造成大的损失。因此，在安全管理上，要对企业整个的安全生产形势有较为深入的了解和掌握，根据不同的生产状态及时调整安全管理工作的重点，组织相关人员召开专题会议，瞄准关键点，找准薄弱点，早打预防针，集思广益，统筹安排，全力做好各项安全监管工作。　

　　把好“程序控制脉”。以卷烟生产企业为例，企业生产和检修环节，由于设备不断提档升级，其检修及操作的程序性强，稍有不慎就可能造成大的损失。因此，要把程序管理作为安全管理重点工作之一。要进一步规范各项工作流程，严抓违反操作规程行为，重点对危险性较大的作业，如临时用电、进入受限空间、生产区动火等工作流程进行严查细管，做到不简化、不减省、不乱序；对于违反操作规程的，要按照企业相关规定，进行处理，并举一反三，不断提升员工的安全意识。

　　把好“管理交流脉”。管理生产必须管安全、管业务必须管安全。安全管理仅靠一个单位、一个部门管理，是远远不够的，需要企业各部门、各单位共同努力。“话不说不透”，可以“工作反馈表”、“问卷调查”等形式，进一步拓展安全管理交流渠道，及时了解各部门的所需所想，了解一线心声，定期把一线员工请过来，进行面对面对话，围绕员工关心的难点问题进行一一解答，增进了彼此的理解、信任与支持，上下牢固树立“一盘棋”意识，真正形成推动安全管理的强大合力，集思广益，共同做好安全工作。