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“新官”当需问“旧事”

2016年05月24日 来源:烟草在线 作者:陈如淼
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  烟草在线专稿  每次人事调整的时候,随着一些新当选的干部走马上任。人们都有一种隐忧,那就是“新官”不愿问“旧事”。

  众所周知,一个地方、一个单位的发展从来就不是一帆风顺的,谁也不能保证在任时不会出现一些无法解决的“旧事”。原先在职干部并不是缺乏责任感,也并不是缺乏处理问题的能力,而是由于在任的时间、政策、历史等多方面因素,使得一些工作没有落实,形成了久拖未决的“老账”,以至于之前的干部虽然内心想解决,但是囿于不在其位,难谋其政而无法完成和解决。即使这些干部提拔了,但是由于分管工作的不同,也不好再去过问,以免让人觉得“手伸的太长”而授人以柄。

  “旧事”涉及面很广,有的是建设问题、投入问题、管理问题、承诺问题,更多的是经济发展问题,这些问题有的需要资金、时间,有的需要精力、技改,但是,无论是哪一种,无论是好事和坏事,都因为没有在领导任期内完成或解决,统统成为“旧事”。这些旧事中最难处理的则是历史矛盾解决问题,既棘手,又不容易取得好的效果,因此,往往束之高阁,不了了之。

  作为“新官”,就应该以高度的责任感去过问一下“旧事”。尽管过问可能会牵扯精力,甚至吃力不讨好。但是,只要是本单位、本部门的事情都要亲自过问一下,即使这个事情是错误的,违反客观规律的,即使这件事可能会对自己工作造成影响,甚至涉及到许多方方面面。但是,依然要去过问一下,正确弄清楚这件事到底是可行还是不可行的,这件事到底是前任领导的信口开河,还是集体决议的结果,都要过问,而不能因噎废食,讳疾忌医。在科学的调研之后,对能解决的问题要坚决落实解决,对不能完成的,则要提出鲜明的态度,而不是“踢足球”,将问题再抛给下一任。

  作为在任领导,既要注重执政决策的严谨,又要保证不将任期内矛盾转嫁,通过实实在在的服务,把事情干好,把旧事理清。事业才能健康协调发展,才能凸显领导的良好形象。

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