烟草在线专稿　　兵无常势，水无常形，随机应变必不可少。烟草企业可以从“放下美女”的故事中悟出对管理的升华之道，靠管理提升竞争力，为实现品牌梦、强企梦、中国梦做出贡献。

　　孙悟空“七十二变”的本领是降妖伏魔的一个重要的筹码，唐代的丹霞禅师同样也会“七十二变”，给管理工作以有益的启示。烟草企业在经营管理中要随机应变，打破陈规，创新制胜。市场是什么？市场是消费者的需求。而消费者是分层次的。即使是同层次的消费者，也是分眼光、分口味、分观念的。想用一个馒头堵住众人的口是不行的。这就需要产品盯住目标群，在特色上下功夫。

　　为此，烟草企业管理者要动脑筋，改变自己墨守成规的思维，随机应变，满足消费者的需求！要突出产品的特色，海阔天空，八面玲珑，赢得市场。就像美国彼得•德鲁克所说，创造顾客，进行市场营销和创新，卓有成效。市场是可以创造出来的，关键是要随机应变，不断改进和提高产品质量，从而赢得顾客信赖。

　　销售的本质是信任。真正的营销应该是从小处着眼、从细节入手的一点一滴的积累。所谓营销无小事，细节决定成败。所以，烟草企业管理者要创新、改进、完善工作，对细节成功经营，实现差异化，从而获得市场，带来效益。要在绝望中寻找希望，面对变化的社会，根据社会的变化不断地改变自己。

　　当前细支烟发展趋势不错，烟草企业就要研究改进细支烟的生产技术，合理确定细支烟的销售价格，有效降低细支烟的生产成本费用。不断提高细支烟税利水平，支撑品牌突破发展和企业科学发展，确保实现行业“保七争十缴万亿”税利目标。