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零事故源自“零距离”

2015年06月18日 来源:烟草在线专稿 作者:虞秀本
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  烟草在线专稿  安全生产事故是可防可控的,关键在于如何防如何控,如何使“零事故”从理念变成现实。要做好安全生产工作,千招万招,不好好检查都是孬招。而要使安全检查工作取得实效,就需要开展好“零距离”检查,即检查人员“零距离”呈现在现场,而非当局外人、旁观者。

  首先,“零距离”发现问题。一方面,要改变往常检查提前打招呼,先听汇报,光看资料,走马观看,蜻蜓点水,隔空喊话,隔靴挠痒等“检查”方式,采取“零距离”检查方式,出其不意、直奔现场,围绕重点场所、重点部位、薄弱环节、重点人员。注重全面性、全覆盖,突出全面了解掌握当事者的安全防范能力和事故处理能力,通过深入细致地现场检查,将安全问题或隐患及早“揪出来”并点评。从而及时有效地消除安全隐患,让检查真正收到实效。另一方面,要求检查人员蹲下身子,多渠道倾听群众声音,虚心向职工群众学习,善于从群众的议论中发现问题。放下架子,和群众换位思考,找问题结症所在、想解决问题之策。抛开面子,虚心听取对检查工作的意见和建议,从而更好改进检查工作方式,让检查“接地气”更具“灵气”,从而取得群众的信任和支持。

  其次,“零距离”解决问题。安全检查人员必须针对发现的问题或隐患进行深入、细致、客观、真实、全面的研究剖析,并提出解决问题的对策建议意见。对一般小隐患,整改较容易,应现场整改;对一时难以解决的安全问题或隐患,坚决要直接挂牌督办,直到整改到位为止。对安全监管中存在的渎职、乱作为导致监管不力或监管混乱的行为要严格追责甚至法办。对于安全监管由于制度、机制等导致安全监管乏力的问题,要严格督促相关部门及时着力解决。同时,检查人员要当场总结安全生产工作好做法、好经验,并结合实际在适当的范围内推广。此外,还要通过逐步建章立制,不断丰富和完善这一工作方式,使之可定义、可量化、可考核、可追溯,成为安全生产检查的常态手段、主要方法,确保真检查,出实效!

  “零距离”的安全检查是做好安全生产工作、杜绝事故发生的最根本、最直接、最管用、最有效的工作方式和手段。无论是企业员工,还是安全管理人员,都需要具备“零距离”检查的意识、素能、方法和作风,使安全检查铿锵有力、掷地有声,真正成为实现“零事故”的杀手锏。

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