烟草在线专稿　　安全生产事故是可防可控的，关键在于如何防如何控，如何使“零事故”从理念变成现实。要做好安全生产工作，千招万招，不好好检查都是孬招。而要使安全检查工作取得实效，就需要开展好“零距离”检查，即检查人员“零距离”呈现在现场，而非当局外人、旁观者。

　　首先，“零距离”发现问题。一方面，要改变往常检查提前打招呼，先听汇报，光看资料，走马观看，蜻蜓点水，隔空喊话，隔靴挠痒等“检查”方式，采取“零距离”检查方式，出其不意、直奔现场，围绕重点场所、重点部位、薄弱环节、重点人员。注重全面性、全覆盖，突出全面了解掌握当事者的安全防范能力和事故处理能力，通过深入细致地现场检查，将安全问题或隐患及早“揪出来”并点评。从而及时有效地消除安全隐患，让检查真正收到实效。另一方面，要求检查人员蹲下身子，多渠道倾听群众声音，虚心向职工群众学习，善于从群众的议论中发现问题。放下架子，和群众换位思考，找问题结症所在、想解决问题之策。抛开面子，虚心听取对检查工作的意见和建议，从而更好改进检查工作方式，让检查“接地气”更具“灵气”，从而取得群众的信任和支持。

　　其次，“零距离”解决问题。安全检查人员必须针对发现的问题或隐患进行深入、细致、客观、真实、全面的研究剖析，并提出解决问题的对策建议意见。对一般小隐患，整改较容易，应现场整改；对一时难以解决的安全问题或隐患，坚决要直接挂牌督办，直到整改到位为止。对安全监管中存在的渎职、乱作为导致监管不力或监管混乱的行为要严格追责甚至法办。对于安全监管由于制度、机制等导致安全监管乏力的问题，要严格督促相关部门及时着力解决。同时，检查人员要当场总结安全生产工作好做法、好经验，并结合实际在适当的范围内推广。此外，还要通过逐步建章立制，不断丰富和完善这一工作方式，使之可定义、可量化、可考核、可追溯，成为安全生产检查的常态手段、主要方法，确保真检查，出实效！

　　“零距离”的安全检查是做好安全生产工作、杜绝事故发生的最根本、最直接、最管用、最有效的工作方式和手段。无论是企业员工，还是安全管理人员，都需要具备“零距离”检查的意识、素能、方法和作风，使安全检查铿锵有力、掷地有声，真正成为实现“零事故”的杀手锏。