烟草在线专稿 近日,国家烟草专卖局党组理论学习中心组组织集中(扩大)学习,邀请国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌作了《中国经济新常态》专题讲座。讲座从2014年中国GDP增速、中国经济面临的重大调整和中国经济新常态三个方面,用详实的数据、客观的分析,对中国宏观经济形势特别是中国经济新常态作了深入、详细地解读。会议指出,烟草行业要准确理解、主动适应中国经济新常态,全面把握宏观经济形势,结合行业工作实际,有效应对增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等行业经济运行新常态,积极谋划“三大课题”、全面提升“五个形象”,努力实现行业税利总额“保八争十超万亿”年度目标。
烟草企业要适应中国经济新常态,就必须在原料保障、生产制造、技术创新、市场营销、基础管理、精益管理、品牌发展、队伍建设等多方面下功夫,见实效。特别是要实干创新,脚踏实地,注重细节,追求卓越,养成良好的习惯,克服不好的习惯,把质量效益搞上去,把消耗成本降下来,实现安全、优质、低耗、高效、文明生产。其中,有一个不容忽视的方面,就是勤俭节约不能丢。勤俭节约从来就是我们中华民族的美德,从现代企业的观念来看,不仅是美德,同时也是企业提高经济效益的一个重要方面。现代企业已经越来越重视厉行节约,珍惜每一份自然与社会资源。
被称为“塑胶大王”的王永庆是中国台湾的巨富之一。他的致富经验用两个字就可以概括——勤俭。他起先只不过是一家小米店的店主,有时为了一分钱的利润,宁愿深夜冒雨把米送到客户家中。勤俭使王永庆的米店日渐红火,为日后的创业打下了基础。王永庆说:“多争取一块钱生意,也许要受到外界环境的限制,但节约一块钱,可以靠自己努力。节省一块钱就等于净赚一块钱。”王永庆认为,最有效的摒除惰性的方法就是保持节俭。节俭可以使企业领导者和员工冷静、理智、勤劳,从而可以使企业获得成功。这一点,值得烟草企业学习借鉴。
铁人王进喜在一次上井的路上,铁人发现装建大队的车掉了几块木头,他马上叫停车,把木头一块块捡起,看着装上,捆好才叫走。他对司机说:“你知道大庆的木材有多缺多珍贵?一寸木材一寸钢,怎么能丢呢?”烟草企业要学习借鉴铁人精神,不能丢掉艰苦奋斗、勤俭节约的美德,促进企业发展和个人成长。
烟草企业在专卖体制下,经济效益不错,但是还有潜力可挖。目前要适应中国经济新常态,有效推进精益管理,树立节约的意识,让节约成为企业的文化,少投入,多产出,提高经济效果。要植入精益DNA,在广大员工心目中树立“利润源泉意识、暴露问题意识和持续改善的意识”,以“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”为目标,将精益文化入脑、入心、入行。特别是要发扬勤俭节约的精神,释放能量,和谐致远,合力图强,精益求精,使企业充满精明干练、蓬勃向上的朝气,为个人发展和企业壮大提供动力和根源,为社会物质文明与精神文明共同进步提供强大动力。
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