烟草在线专稿　　近日，国家烟草专卖局党组理论学习中心组组织集中（扩大）学习，邀请国务院发展研究中心宏观经济研究部部长余斌作了《中国经济新常态》专题讲座。讲座从2014年中国GDP增速、中国经济面临的重大调整和中国经济新常态三个方面，用详实的数据、客观的分析，对中国宏观经济形势特别是中国经济新常态作了深入、详细地解读。会议指出，烟草行业要准确理解、主动适应中国经济新常态，全面把握宏观经济形势，结合行业工作实际，有效应对增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等行业经济运行新常态，积极谋划“三大课题”、全面提升“五个形象”，努力实现行业税利总额“保八争十超万亿”年度目标。

　　烟草企业要适应中国经济新常态，就必须在原料保障、生产制造、技术创新、市场营销、基础管理、精益管理、品牌发展、队伍建设等多方面下功夫，见实效。特别是要实干创新，脚踏实地，注重细节，追求卓越，养成良好的习惯，克服不好的习惯，把质量效益搞上去，把消耗成本降下来，实现安全、优质、低耗、高效、文明生产。其中，有一个不容忽视的方面，就是勤俭节约不能丢。勤俭节约从来就是我们中华民族的美德，从现代企业的观念来看，不仅是美德，同时也是企业提高经济效益的一个重要方面。现代企业已经越来越重视厉行节约，珍惜每一份自然与社会资源。

　　被称为“塑胶大王”的王永庆是中国台湾的巨富之一。他的致富经验用两个字就可以概括——勤俭。他起先只不过是一家小米店的店主，有时为了一分钱的利润，宁愿深夜冒雨把米送到客户家中。勤俭使王永庆的米店日渐红火，为日后的创业打下了基础。王永庆说：“多争取一块钱生意，也许要受到外界环境的限制，但节约一块钱，可以靠自己努力。节省一块钱就等于净赚一块钱。”王永庆认为，最有效的摒除惰性的方法就是保持节俭。节俭可以使企业领导者和员工冷静、理智、勤劳，从而可以使企业获得成功。这一点，值得烟草企业学习借鉴。

　　铁人王进喜在一次上井的路上，铁人发现装建大队的车掉了几块木头，他马上叫停车，把木头一块块捡起，看着装上，捆好才叫走。他对司机说：“你知道大庆的木材有多缺多珍贵？一寸木材一寸钢，怎么能丢呢？”烟草企业要学习借鉴铁人精神，不能丢掉艰苦奋斗、勤俭节约的美德，促进企业发展和个人成长。

　　烟草企业在专卖体制下，经济效益不错，但是还有潜力可挖。目前要适应中国经济新常态，有效推进精益管理，树立节约的意识，让节约成为企业的文化，少投入，多产出，提高经济效果。要植入精益DNA，在广大员工心目中树立“利润源泉意识、暴露问题意识和持续改善的意识”，以“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”为目标，将精益文化入脑、入心、入行。特别是要发扬勤俭节约的精神，释放能量，和谐致远，合力图强，精益求精，使企业充满精明干练、蓬勃向上的朝气，为个人发展和企业壮大提供动力和根源，为社会物质文明与精神文明共同进步提供强大动力。