烟草在线石屏消息 2014年9月11日,红云红河烟草(集团)有限责任公司董事长谷宏率原料部负责人等,到云南省石屏县调研指导烟叶收购工作。红河州烟草公司相关人员随同调研。
谷宏一行先后深入龙朋、龙武、哨冲、异龙等烟站现场查看了收购管理和等级质量情况,并与烟站工作人员和烟农进行了交谈。
通过实地调研,谷宏认为石屏县的烟叶收购工作管理较好,做到了四个到位:一是现场管理到位。做到了约时定点定量交售,收购流程规范顺畅,现场无“三多”现象,秩序井然;二是预检管理到位。预检环节做到了部位清、色组清,分级较好,扎把(捆)规范,包装整齐;三是复验管理到位。入库烟叶色度强,身份适中,级别清,小把(捆)纯度好,基本无“三混”现象;四是仓库管理到位。仓库清洁整齐,打包规范,堆码整齐,基本无散烟积压。
谷宏在调研中强调,烟叶生产收购要以质量为中心,不断强化市场竞争力。一是要切实做好田间成熟度留养工作,坚决杜绝抢青采烤,切实提高田间烟叶质量;二是要加强烘烤管理,特别是要解决特色品种的烘烤问题,突破瓶颈,切实提高烘烤质量;三是要抓好分级、预检和收购管理工作,切实提高入库烟叶的等级质量。同时,要加大基地单元建设力度,以基地单元为纽带,强化工商合作,不断夯实生产基础,全面提升竞争力,为烟农增收、政府增税筑牢支撑点。
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