烟草在线据安徽消息　　8月18日，安徽省皖南烟叶公司组织召开收购动员会，王道支总经理出席会议并作讲话。

　　王道支指出，上半年工作取得较好成绩。一是全国会取得圆满成功，基本实现了“提升形象、构建模式、锻炼队伍、解决问题”的工作目标。二是“控制总量、提高质量、优化结构、彰显特色、构建模式、增加效益”的年度工作要求得到较好的落实。三是取得宝贵的经验，文化的影响力扩大和团队凝聚力增强，三次采烤技术日趋成熟。

　　王道支要求，要充分认识当前卷烟、烟叶市场化程度增强、转型发展时间紧迫、任务繁重的形势。一要提高烟叶收购质量。要依据国家标准、经验、市场需要来确定目光，加强“两度一率”管理，即成熟度、纯度、合格率的管理。二要抓好散烟分级经营。抓好分级点建设、抓好双定、管控好成件点打包、归类、收工前半小时等关键点、杜绝人情烟。三要坚持改革创新，提升三项技能，落实相关制度。

　　王道支强调，要推进阳光成长，持之以恒抓队伍建设。一是保持良好心态，做到状态良好。二是立足岗位锻炼，注重实践学习。三是营造公平公正、竞相成长环境。

　　会议安排布置收购和队伍建设工作，组织表彰上半年先进集体和先进个人、成长导师奖和成长同步奖获奖员工，组织签订收购责任状。金坝烟站、泾县烟叶工作站、生产收购部负责人、青年员工、小组长代表作交流发言。