烟草在线云南消息　　2014年8月11至14日，中国烟叶公司副总经理吴洪田一行2人到云南省丽江市永胜县、昆明市石林县，就烟农专业合作社建设、优化烟叶结构、特色品种种植、烟叶收购价格等工作进行专题调研，并组织全省13个烟叶产区州（市）烟草公司分管副经理召开座谈会。云南省局（公司）副总经理邵岩参加了座谈会，副巡视员段应泽及烟叶管理处有关人员陪同现场调研。

　　调研组实地察看了永胜县和丰烤烟种植专业合作社大田烟株长势、专业化烘烤运作情况和石林华叶烤烟技术服务专业合作社农机服务中心、烘烤工场、黑木耳种植基地和植保超市，与当地烟农就种烟收入、专业化服务、烟叶生产相关补贴政策情况等进行了沟通交流，并听取了合作社理事长对合作社基本情况、专业化服务运营成效及存在困难等情况介绍。吴洪田认为：云南省局（公司）高度重视烟农专业合作社建设，工作思路清晰，整合力度大，实现了由以往的数量型向当前的质量型转变。特别是石林华叶烤烟技术服务专业合作社通过回收育苗设施、整合农机设备，从小户承包发展为百分百合作社专业化运作，实现了每亩70元的低育苗成本，专业化深耕、耙地和起垄三道工序收费90元的低作业成本；充分利用密集烤房闲置期，与深圳永吉丰科技公司合作开展黑木耳种植，生产出的黑木耳质优价高，预期每亩达到4000-5000元的收益；有效降低了专业化服务成本和烟农劳动强度，增加了合作社和烟农收入，实现了专业化育苗、机耕和多种经营三个环节质的飞跃。永胜县和丰烤烟种植专业合作社政府高度重视、公司积极配合，专业化服务组织有序、运行到位。

　　在座谈会上，吴洪田充分肯定了2014年云南省的烟叶生产工作，认为烟叶大田烟株长势均匀一致、整齐清秀，烟叶烘烤、严控规模和优化结构等工作抓得实，抓出了成效。关于下一步烟农专业合作社建设和严控规模工作，吴洪田指出：一是要进一步明确烟农专业合作社建设目的，要以服务烟叶为中心，充分考虑云南户均规模较低的现实，因地制宜、先易后难、分步实施，最终达到提高烟叶质量、为烟农减工降本的目的；二是要合理确定合作社的发展规模。条件较好的坝区要以基地单元为单位，组建1～2个综合服务型烟农专业合作社。条件次之的半山区要以乡（镇）为单位，组建单一服务型或综合服务型烟农专业合作社，条件特别差的地方要以互助组形式组建；三是要全面规范合作社的运行管理，选好合作社带头人，做到财务透明公开；四是要加大对合作社的考核，推荐烟草职工在合作社当监事人；五是要针对当前合作社经营设施不足的问题，稳步处理好合作社设施回收的问题；六是要通过加大简易分级设施改造投入，全面实现集中专业化分级，着力提高烟叶收购等级纯度；七是要严格按照严控规模工作要求，坚守红线不动摇，认真抓好上部叶优化结构和中后期管理，确保2014年各项目标任务圆满完成。