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烟草在线竹溪消息 近日，湖北省竹溪县烟叶分公司正式全面启动烟叶生产精益管理工作。
一是建立精益管理骨干团队，明确团队分工，制定实施方案；二是建立精益管理试点，确定机关一个办公室、基层一个烟叶站作为6S现场管理示范点；三是导入精益管理理念，邀请湖北汽车工业学院陶金发教授，针对精益管理理念、6S现场管理、目视管理、TWI方法等对全员进行培训；四是开展调查与诊断分析，组织全员针对自身岗位进行诊断分析，写出自我诊断与改善提升报告，共同查找管理中的薄弱环节，提出改善措施；五是开展“精益管理金点子”征集活动，要求每位员工提出3条合理化建议，由骨干团队对建议进行汇总整理，提炼出优质、可行的“金点子”加以推行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
