烟草在线保山消息 为切实推进精益管理,提高烟叶等级质量,确保圆满完成2014年烟叶收购任务,云南省保山市公司全面修订了《烟叶收购质量控制管理考核办法》。办法以精益管理为主线,由考核依据、考核对象、组织机构、考核目标、考核内容、打分办法、考核奖惩等部分组成,从加强烟叶收购质量管理,规范烟叶收购流程,不断提高对全市烟叶收购质量的控制。
一是组织机构职责明确。成立烟叶收购质量控制管理领导小组,负责全面组织、指挥和协调全市烟叶等级质量监督检查工作,维护收购秩序,实施监督、指导和质量督办,处理质量申诉。领导小组下设办公室,负责质检数据和有关情况的收集、处理、上报,对烟叶收购和移库工作相关情况进行总结和通报,确保烟叶收购和移库工作顺利进行。
二是考核指标更加全面、更加细化。在围绕全市烟叶收购量指令性计划132.6万担,烟叶收购上等烟叶比例达到68.2%的基础上,加入全市烟叶收购下部烟、上部烟上限比例,省、市烟叶收购等级综合合格率,等级纯度,混青、杂、混部位上限比例,上等烟等级合格率,中、低等烟等级合格率,国家局、省局(公司)烟叶收购和工商交接检查等级综合合格率,烟叶收购水分合格率8个指标。
三是强化过程管理。对影响收购等级质量的预约预检质量(把烟)或专业化分级质量(散叶),收购等级质量,国家局、省局(公司)收购和工商交接检查,收购烟叶水分,移库质量5个环节量化打分,进行综合评判,改变了以指标完成情况进行奖惩的单一模式,加入纯度和收购秩序考核两部分内容,并将复烤厂作退货处理的纳入考核范围,整个质量控制过程更加精细,流程更加规范合理,为全面提高烟叶收购水平奠定了良好的基础。
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