烟草在线嵩明消息　　6月25日至26日，云南省嵩明分公司组织班子成员、各科室及烟站负责人，并邀请县烟办负责人组成交叉考评组，对7个烟站的烤烟生产中耕管理环节技术措施落实情况进行考核打分。

　　本次考评是分公司落实精益管理、严格督察考评的一项具体措施，是相互学习、鞭策后进、鼓励先进、勇创标杆的实际举措。考评围绕“一观看、二评比、三整改、四创优”的核心流程，从揭膜培土、田间卫生等6个主项和培土规模、烟株营养等15个分项对中耕管理质量进行赋分，客观公正的指出优点、点出不足、提出意见，促进烤烟生产水平实现整体提升。

　　本次考评历时20小时、行程近800公里，覆盖6个镇（街道办）、29个示范样板“点”、21000亩烟田。考评结束后，考核组于26日下午召开总结会议。会上，各烟站负责人全面总结中耕管理工作经验，分析存在不足，找准工作短板，明确整改措施，坚定创优决心；分公司主要负责人、分管负责人、挂钩联系烟站的班子成员对各烟站的中耕管理工作进行逐一点评，对下一步生产管理各项工作进行了安排布置。

　　会议要求，各烟站要各认各的不足、各领各的问题、各查各的根源，以敢于争先进的勇毅笃行，后进赶先进、先进树标杆，在下一阶段的生产工作中体现出成效。一是毫不放松抓好中耕管理。要重点盯紧培土规模质量、病害预防控制、适时封顶打杈三个环节，把先进实用技术集成到田块、到烟株，提高田间管理的标准化水平。二是积极谋划优化烟叶结构工作。围绕政策宣传、入户动员、田间处置、补贴兑现的重点环节，主动谋划、提前做好优化结构前期工作。三是科学开展好成熟采烤工作。要发挥烘烤师、烘烤主管的主力作用，分层次、多渠道、多形式的开展培训及入户指导，严格按技术要求开展好烟叶成熟采收、科学烘烤工作。四是提前做好收购前准备工作。要在全面总结往年收购经验的基础上，结合实际认真研究切实可行的专业化分级、一体化收购工作细化方案，为收购工作的顺利开展、全面实现提质增效创造良好条件。