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烟草在线十堰消息 6月23日，湖北省十堰市公司召开烟叶精益管理研讨会，市公司相关部门与湖北汽车工业学院专家就今年的烟叶精益管理方案进行了讨论，并对下一阶段的重点进行部署。
首先烟叶生产科代表市公司精益管理项目组介绍了《十堰市烟叶精益管理方案》，与会专家对方案中制定的目标、采取的措施、工作内容及工作安排给予了充分肯定，同时对方案中一些工作指标和工作措施提出了宝贵的建议。
针对下一阶段的重点工作，通过充分讨论，会议要求：一是7月份开始进行全员培训，导入精益管理理念。汽院专家与烟叶部门在调研的基础上，尽快共同制定烟叶精益管理培训方案和培训时间表。二是选择一个烟叶站点作为精益管理的试点，重点运用6S等精准管理工具，对试点实施烟叶精益管理，在试点的基础上全面推广。三是梳理烟叶生产主要流程，通过流程优化、重组、合并等方法解决当前烟叶生产中存在的突出问题。四是通过项目开展，形成可复制、可推广的典型案例和项目报告书。
市公司综合计划科、财务科、烟叶相关科室人员参加了会议。
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