烟草在线富源消息　　2014年，云南省富源分公司中安烟叶站，坚持以“合同管理”为主线，认真贯彻落实国家、省、市、县烟叶生产“严控规模，坚守红线”等工作要求，认真抓好烤烟生产栽后四项管理工作。

　　一是认真抓好“清塘点株”工作。严格站点职工和科技员工作职责，精心组织相关工作人员，逐片、逐块进行“清塘点株”，以每亩1100株为标准，进一步核实烤烟实栽面积，进一步核实已签订合同的真实性，对出现的签了不种、多签少种、少签多种等现象严格按合同管理要求进行合同调整，严守烟叶种植收购红线不动摇。

　　二是认真抓好剩余烟苗的销毁工作。在“查塘补缺”任务结束后，及时组织相关工作人员，请专卖人员到场，对剩余烟苗进行集中销毁，严防剩余烟苗流入大田，影响烟叶生产“严控规模”目标。

　　三是认真抓好大田烟株管理工作。重点抓好大田烟株的分类管理指导工作，针对弱小烟株和肥力差的地块，科学合理安排追施相应量的水肥，确保烟株早生快发，并认真做好大田的病虫害防治、防洪排涝、异常灾害天气预警提示等管理工作。

　　四是认真抓好基层站点服务管理业务培训。充分利用移栽结束后工作量相对较小的有利时机，集中人员，通过自培、请师授课或分期送外培训等方式，加强对站点职工综合业务能力培训，切实提升基层站点职工的服务烟农质量和业务管理水平。