烟草在线保山消息　　今年以来，云南省隆阳区局（分公司）以群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕“调结构、推改革、优服务、上水平”的新要求，紧扣“严控规模、坚守红线”的要求，切实转变作风，“严”字当头狠抓工作落实，促进了烤烟生产工作转型升级　。

　　严格组织领导，超前谋划落实。采取“一把手”负责制，主要领导负全面责任，分管领导负直接责任，各级领导干部靠前指挥，对烟叶生产工作亲自部署、亲自检查、亲自抓好落实，切实做到目标铁、任务实、措施紧、效果好。及早规划，加大择优布局力度，将种植计划优先安排在种烟积极性高、抓烟基础好、轮作有条件的乡（镇）、村委会和农户，引导连片种植和适度规模种植，并将种植计划任务逐级分解落实到户。

　　严格考核管理，细化工作责任。进一步明确职责、完善制度、强化考核，层层签订烤烟生产工作责任状，细化明确了各乡镇、村委会、村民小组、农户生产收购目标任务和具体的扶持政策、生产措施，推行示范样板建设制度（即各种烟乡镇党委书记及烟草工作站站长分别承办一块样板）、合作社代理会计制度、所有烟用物资全部实行足额配套现金供应制度、风险抵押金制度、经济责任和行政责任考核制度。从挂钩部门、专卖所、烟站及烟叶生产人员组成督查组，按照“分阶段定期检查，关键环节不定期督查”的办法，深入乡镇、村组进行督查指导。

　　严肃合同签订，规范操作流程。紧绷严控规模这根弦，把严控规模、严肃合同签订作为烟叶工作的首要任务，始终按照“全面推广、一次到位、明确权责、完善提高”的原则和“农户申请、资格审核、合同签订、公示确认、建立档案、录入微机、核实面积”的合同签订程序，真正做到了“一户一签”，烟叶种植收购合同签订的面积与下达的收购计划一致，合同数据与录入烟叶系统的数据一致，有效杜绝空合同、虚假合同及无合同种植情况。

　　严格质量标准，全力推进移栽。牢固树立“节令就是命令、节令就是质量、节令就是效益”的意识，广泛发动群众，集中力量，突出抓好规范移栽、集中连片移栽，执行“移栽工作倒排计划”要求，将移栽任务指标安排到天、到农户、到地块、到包片技术员，并对移栽进度实行“一天一报”。严格按《保山烤烟综合标准》技术措施落实理墒及移栽工作，整个移栽采用“移栽器”实行“高杆明水”、“带水带肥定位”移栽，达到“三看一线”的要求。区局（分公司）领导率先垂范，深入各乡（镇）合作社、育苗点，实地查看苗情、地理墒质量、移栽规格，与烟农、村组干部交流，督促指导烤烟移栽。并抽调区分公司科室干部职工50%的人力，投入80%的精力，深入基层抗旱移栽。

　　当前，区局（分公司）全体干部职工率先垂范下，认真按照“三严三实”要求，攻坚克难，带着真心真情服务烟农，以“严、细、实”工作作风，督促指导移栽工作，圆满完成了烤烟移栽目标任务。