烟草在线嵩明消息　　5月3日，云南省嵩明分公司召开移栽暨栽后管理工作推进会议，抓实烤烟移栽收尾工作，推进生产工作重心向栽后管理迅速转移，走稳中耕管理第一步。分公司班子成员，中层管理人员及烟叶生产科全体人员参加会议。

　　会上，分公司主要负责人总结了移栽阶段的工作，并对下一步重点要抓好的工作作了强调。分管烟叶生产副经理和烟叶生产科负责人分别就下一阶段烟叶生产工作进行了细致安排。各烟站站长简要汇报了移栽进度、合同面积落实、品种纯度纯化、抗旱资金规范使用等情况，找准并分析存在的主要问题，提出下一步工作计划。监察审计科负责人通报了前期面积落实、合同签订抽查情况，　

　　会议要求，各科室、烟站要继续保持思想不松懈，狠抓落实见成效，以五个全面落实推进烟叶生产工作。一是全面落实移栽任务安排，确保在5月5日前按时、按质、按量全面完成烤烟移栽任务；二是全面落实实栽面积排查核实，要按照国家局、省局严控规模、坚守红线要求，采取坚决有效的硬措施，栽后迅速开展清塘点株、拉网排查工作，面积核实到户、到田块、到烟株，确保空、虚合同为零；三是全面落实品种纯度管理，提高对“品种纯度是行业发展大方向、大趋势、大任务”的认识，不折不扣执行品种纯度管理措施，确保品种纯度达到100%；四是全面落实烟苗栽后规范管理，转移工作重心，认真把好查塘补缺、追施提苗肥、病虫害防治、锄草清沟、防洪排涝等关键环节，做到栽好管规范；五是全面落实抗旱资金开支规范管理要求，财务、监审、生产等科室要靠前督促指导、提前规范相关程序，各烟站要真实规范地把抗旱资金用好、用到位、用规范，做到程序规范、痕迹清晰、手续齐全。

　　会议强调，分公司班子成员、中层管理人员要按照“抓早争主动、抓实不被动、抓细要勤动”的要求，找准问题、抓好落实，盯死短板、着力改进，紧紧围绕转变作风的要求，高标准、高质量、高水平地抓好移栽扫尾及栽后管理工作，促进烟株早生快发，奠定扎实的田间生长基础。