烟草在线施甸消息　　4月24日至25日，听到云南省保山市局（公司）副经理刘正荣走访中问的最多的是“你家种了几亩烟，签订了几亩的合同；你是否清楚2014年烟叶生产‘严控规模’，守住烟叶种植收购红线形势；对烤烟种植的收成满不满意，今年烤烟用煤准备好了吗？”“你家的水窖是否适用，最希望烟草部门解决的是什么事？”“请问你们乡镇和村组干部对烟草产业发展有何意见建议？”“请问你们的干部职工对市局（公司）和我本人有何意见建议？有什么急需解决的困难？”

　　正值烤烟抗旱移栽关键时期，保山市局（公司）副经理刘正荣深入挂钩联系的施甸县，对切实抓好烟叶生产“严控规模”，守住烟叶种植收购红线等重点工作进行指导。刘副经理深入水长、仁和、甸阳、摆榔、姚关、酒房等种烟乡镇和部分基层站所，走进田间地头、育苗点，实地查看水窖蓄水、大田移栽以及苗床管理、抗旱移栽等情况，并与基层干部群众进行座谈，详细了解当前烤烟抗旱移栽工作中存在的困难和需要帮助解决的问题。通过实地走访和座谈，刘副经理对施甸县当前烤烟抗旱移栽工作取得的成绩给予了充分肯定。在施甸县委政府和市局（公司）的领导下，施甸烟草认真按照各级烟叶生产相关会议工作部署和要求，主动应对，责任明确，措施有力，狠抓落实，烟叶生产呈现出良好态势。

　　刘副经理结合党的群众路线教育实践活动开展，对抓好当前工作提出了七点要求：一是紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，努力打造“五满意”班子。作为深处一线的党员干部，肩负着行业烟叶生产、卷烟营销和专卖执法等最基础的工作重任，要积极发动群众、组织群众、带领群众高效落实好各项工作任务，努力让广大烟农、零售客户、企业职工、当地党委政府、上级主管部门“五满意”，并把“五满意”作为检验县局（分公司）教育实践活动成效标准抓紧抓实。二是坚守好严控规模红线，抓实烟叶抗旱移栽工作。准确把握全县烤烟产业发展实际，进村入户了解烟农心声，切实为烟农解决实际困难，严守坚守计划红线“十条纪律”要求，掌控好当前烤烟移栽关键环节，抓实移栽面积核实工作，杜绝超计划种植。三是牢固树立科技兴烟意识。按照《保山烤烟综合标准》，抓牢节令，围绕节令促进度，高标准高质量完成好抗旱移栽工作。四是保持清醒的头脑，积极开展抗旱保生产各项工作。发动烟农树立抗旱保增收思想，不等不靠，确保建设好的水窖、水池蓄足水，备足抗旱移栽及保苗用水，集中精力抢收促栽。五是切实转变作风，助推基层管理上水平。严格执行好市局（公司）当前作风建设的相关制度，切实做到以优良的作风服务群众，以优良的作风推进工作，以优良的作风树立形象。六是深入推进干部清正、行业清廉建设。结合“两烟”生产中心工作中的关键重要节点，认真查找廉政风险点，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。七是毫不松懈抓实党的群众路线教育工作。把教育实践活动与当前生产经营各项工作开展紧密结合起来，以实际行动践行活动宗旨，做到两手抓、两不误，在点点滴滴的工作中体现教育活动成果，确保教育活动取得实实在在的成效。