烟草在线黔东南消息　　为认真开展好烤烟生产“抓典型树标杆”评选活动，形成烤烟生产“比、学、赶、超”的良好氛围，进一步提升烤烟生产管理水平，根据《贵州省黔东南州烟草公司2013年烤烟生产管理抓典型树标杆评选活动方案》，贵州省黔东南州局（公司）经过对辖区各烤烟县市2013年生产收购过程管理、计划任务、结构质量目标等项目的评分测量、综合评价，按照评选程序，共评选出标杆县级分公司2名、标兵收购点及生产经营班组6名、标兵个人10名。

　　黔东南州局（公司）高度重视烤烟生产管理“抓典型树标杆”活动，采取有力措施确保活动取得实效。

　　一是成立机构，制定方案。于2013年初组织制定了烤烟生产抓典型树标杆评选活动方案，成立活动领导小组，下设若干评分推选工作组，分类负责对设置的各类指标进行评分测量。

　　二是明确指标，内容全面。制定指标覆盖了生产、收购、调运全过程，设置了计划管理、生产管理、收购管理、质量管理、服务管理、效率管理等6类指标、31项目小指标，明确了各项指标的评分内容、标准和依据。

　　三是结合实情，设置标兵。在标兵名额设置中，兼顾各县市烤烟生产规模大小，分档次设置标兵单位、标兵集体、标兵个人名额指标，更加符合本州山区烤烟生产实情，以充分调动各单位的积极性。

　　四是全程监管，公平评比。各评分工作组以生产收购日常检查、季度考核检查、关键环节专项检查相结合，根据检查评分情况，按照既定的评分标准计算分值，根据得分情况评价推荐标杆单位、集体、个人，由活动领导小组进行最终评定。据统计，年度累计实施检查8次，对31项小指标的量化评分提供了有力依据。

　　此次评选活动的顺利开展，必将对今后烤烟生产起到积极的激励作用。