烟草在线黄平消息　　为提升合作社运行水平，贵州省黄平县采取“四措施”提升合作社运行管理，助推黄平县烤烟生产持续健康发展。

　　一是加强合作社组织机构建设。积极召开烟农代表大会，选举产生了新一届理事长、理事和监事长，明确工作职责，并制定了合作社相关章程，确保合作社规范运行。

　　二是聘请专业财务会计人员和出纳人员对合作社财务进行管理，并定期对社员进行财务公示，增加财务运行管理透明度。

　　三是由合作社聘请烟草公司片区技术指导员，负责对烤烟生产进行业务技术指导，确保技术指导到位。

　　四是加强合作社的管理考核。完善考核机制，加强对合作社各专业队长及成员的考核，确保各项工作有效开展。

　　通过提升烤烟专业合作社的运行管理，有效降低了烟农种烟劳动强度，使烟农从繁锁的劳动过程中解放了出来，烤烟种植规模逐年提高，经济效益逐年增加。

　　据悉，今年贵州省黄平县通过合作社开展烤烟专业育苗7个点，共育烤烟苗159880盘，可供移栽面积19985亩。截此3月底，通过合作社开展专业化机耕起垄待栽5112亩，完成全县面积任务27.4%。目前合作社正积极筹备开展专业化烟苗运输等各项相关工作。